【中立】企业需要的人才就是真正的人才

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         在企业提拔人时，经常会遇到这样的事情：大家看好的人，结果看走眼了、没有得到提拔；反而名不见经传的人，大家没有想到的人却提拔走了。
        这就向我们提出了一个问题：谁才是真正的人才？一个人是不是人才，究竟由领导说了算还是群众公认？
       关于人才问题，笔者想到了韩愈的《马说》：“千里马常有，而伯乐不常有。”借千里马难遇伯乐，比喻贤才难遇明主最终被埋没，表达怀才不遇的愤慨。在这里，作者强调了伯乐（统治者）对于发现人才的重要性。
        那么，谁是真正的人才，能不能由领导说了算呢？不能。因为领导有可能任人唯亲、用人失察。领导在用人时难免存在主观色彩，挟带个人情感因素，很难保证客观公正。在一些企业和单位，我们常常发现：那些整天跟在领导屁股后面跑的身边人，因为熟悉领导的脾性好恶，善于察言观色，揣摩领导意图，总能讨得领导欢心，成为领导眼中的能人，总能及时得到提拔重用；而那些终日埋头苦干、工作能力突出、个性鲜明、不近领导的人，很难得到领导的赏识器重，提拔重用更是与之无缘。而且，如果谁是人才由领导说了算，就会像一句广为流传的顺口溜所说的：“领导说你行你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行。”助长溜须拍马、阿谀奉迎的不正之风。
        是不是群众公认的人才就是真正的人才？也不是。虽然我们常说群众的眼睛是雪亮的，但群众也有看走眼的时候。有些人能力平平，但是人缘关系很好，左右逢源，八面玲珑；有些人工作能力很强，却不善于结交同事，人缘关系差。所以，群众公认（特别是投票推荐）的不一定是真正优秀的人才。而且，群众公认的人才不一定是领导中意的人才，或者领导需要的人才。另外，群众票选必然助长拉票贿选之恶劣风气。
        笔者认为，真正的人才应该是企业需要的人才。哪些人是企业需要的人才呢？就是那些能够为企业解决实际问题的人，能够在企业独当一面的人，能够为企业创造效益的人，那些在改革发展中做出了突出贡献的人。由于企业是依靠市场生存的，必须以市场为导向组织生产经营，因而企业是否需要、需要什么人才也应由市场来决定。例如，2005年，福建天广消防公司重用黄如良博士，放手让他负责企业经营管理。才使得公司于2010年11月成功在深圳证券交易所中小板上市挂牌交易，成为2008年以来泉州市首家国内A股上市公司、中国消防行业首家主板上市公司。又如联想集团现任总裁杨元庆也是以其出色能力和骄人业绩而为柳传志发现培养，不断被委以重任，一步步登上集团总裁位置的。显然，黄如良博士、杨元庆总裁就是企业需要的真正的人才。
        当然，人才评价得有个客观的科学标准。过去，我们认为，学历越高，职称越高，就是最好的人才，最需要的人才。其实，学历不代表能力，职称不代表水平，资历不代表经验。事实上，许多人资历不老，学历不高，职称不高，却能为企业解决一个个具体实际问题，为企业挖潜增效做出重要贡献。所以，2003年全国人才工作会议提出把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，强调不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，从而打破了论资排辈、唯学历职称的人才观。
        另外，金无足赤，人无完人。任何一个人都不可能是全才，样样精通，样样干得好。这就有一个人才合理使用的问题。所以，不管什么人才，都需要安排在合适的岗位，做合适的工作，才能人尽其才，才尽其用，用其所长，充分发挥人才的作用。
        总之，谁是真正的人才，提拔谁不提拔谁，既不能领导一个人说了算，也不是群众投票这么简单的问题。只有坚持从企业发展需要出发，坚持德才兼备的人才综合评价标准，把领导提名、群众推荐与组织考察结合起来，才能让真正优秀的人才脱颖而出，造福企业，造福国家，造福社会。（刘运喜）

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写得比较草率，请各位老师帮忙指导，提点修改意见。谢谢啊。

鲁宝林

老师过谦了，要我看是一片难得的精品之作！

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感谢鲁老师第一个关注，敬请指导。

张而不扬

说理透彻，逻辑清楚，语言流畅，好文章。如果用点事例来论证一下自己的观点会更好。

为生歌唱

感谢刘运喜老师参加本期事评讨论。

为生歌唱

其实问题的提出都要辩证的去看问题。

为生歌唱

包括人才的问题也是一样，所谓的人才和真正的人才还是有区别的。

为生歌唱

当然每个人都有各自的特长，取长补短，才会不断进步！

鲁宝林

老师写这么好，我都不知道该怎么下笔了