【中立】选拔人确实难看透

爱好作为

           在企业提拔人时，经常会遇到这样的事情：大家看好的人，结果看走眼了、没有得到提拔；反而名不见经传的人，大家没有想到的人却提拔走了。
        何谓人才？人才也作人材。现代汉语词典解释为德才兼备的人；有某种特长的人。另一种解释指美丽端正的相貌。笔者认为，在职场上提拔任用管理干部，一般都随岗位特点、领导喜好、体貌特征、自身能力等等，具体来说：做办公室主任的，一般性格都是外向型，具备能说会道、且能为领导带酒、挡酒的能力。有了以上基础的人，哪怕文字功底差一些、相貌次一点，那都可以包容了。笔者单位曾有个退伍军人，当时分在一个车间班组，他皮肤白皙、说话嗓门洪亮，善于交流，酒量在八两以上，每次在酒桌上就最能施展他的才华。于是，没几年，他就被调到办公室当秘书，后来又当上了办公室主任。当然，在企业办公室工作也免不了写写画画，在这方面他是弱项，由刚开始寻求别人的帮助和指导，到后来只求得过得去就行了，毕竟办公室工作也不是新闻记者——全凭写的功夫。
        再说情商和智商的问题。在职场上，智商高情商低的人，同样也不遭人提拔重用。智商高的人很容易清高，容易走极端，也就是我们常说，这人脑子一根筋。而情商高的人善于变通，八面玲珑，喜欢在领导面前左右逢源，尽管智商不够、也会拿情商来凑。比如：领导想到没办，你替领导办好了；领导没有想到的，你也替领导想到了，这样领导又怎么不提拔重用他呢？前几年，我们基层单位有个支部书记，他写报告也好，作总结也罢，错别字满天飞。可他的情商相当好，对上他可以揣摩领导心事，对下他能利用基层班组各种有特长的人。结果在他任职期间，每次都能获得先进支部，他个人也能获得先进工作者，在众多荣誉和成绩面前，谁说他能力不行吗？
       现代社会本来就是一个关系密集的圈子，如果你整天“只顾低头拉车，不顾抬头看路”，那么最终你只能成为孤立的个体。是金子难道就没有发光的地方了吗？回答肯定不是。按照现代人才管理学的感念，人才可以分为“显人才”和“潜人才”两类，而大多数的人属于“潜人才”。正如艺术家罗丹所说，“世界不缺少美，而是缺少发现美的眼睛”。关键在于转变使用人才，培养人才的观念和思路。
        笔者认为，要让“人尽其才，才尽其用”真正落在实处，我们首先要重视人的能力。在选拔人才过程中杜绝任人唯亲，坚持客观公正程序选拔任用人才。其次，要扬长避短。俗话说：金无足赤，人无完人。在提拔任用人才中，我们既要横向比较，又要纵向考虑，用科学发展观的眼光选拔人才，任用人才。三是要化短为长。不懂得“不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人”的管理者则不是合格的管理者。

为生歌唱

欢迎张维老师参加本期事评讨论。

为生歌唱

老师们真都是快枪手啊！佩服啊！

为生歌唱

其实人才的问题，各有各的评判标准。

为生歌唱

作为企业的了领导一定是喜欢能文能武的人。

鲁宝林

老师见解独到，哲理性很强，令人佩服。

我的中国梦

正如艺术家罗丹所说，“世界不缺少美，而是缺少发现美的眼睛”。关键在于转变使用人才，培养人才的观念和思路。

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张老师引用智商情商来说明人才问题很有说服力，善于显人才、潜人才的提法也很好。

爱好作为

感谢各位老师关注和指导，欢迎多提宝贵意见。

王超

有时候会溜须拍马就是人才