渝阳矿“三主一超”防违规

连续风格

                  周静 周明剑


  近年来，渝阳煤矿按照“党风廉洁建设不仅需要思想的引导、务实的作风，更需要有相互制约、相互促进的督导机制”。抓住关键环节，从表面现象看本质，通过“三主动一超前”从源头杜绝违规行为的发生。
    薄弱环节“主动介入”。渝阳煤矿盯住管理的薄弱环节，最易出问题的部门及岗位，纪委变“被动参与”为“主动介入”，变“参与询价”为“主动讲价”。比如，主动参与“皮带滚筒包胶合同洽谈”，经询价、砍价后，同比节约支出4万余元。在进行“旋式轴部通风机租赁合同谈判”中，对外委单位租赁费由原来的每日9.5元增至34元，为矿每年增收近9000元。近年来，参加合同询价谈判300余次，共节约资金数十万元。
    重点项目“主动跟踪”。该矿对重点工程、重要领域采取“事前提醒预警、事中过程监控、事后跟踪问效”的方式实行全程监督，做到监督对象全覆盖、监督内容全方位。近年来，矿纪委参加监督采购200余次，查处扣减不合格坑木等物资9次，为矿挽回直接经济损失约5万元；废旧物资处理50余次，其中查获废旧钢材处理量差10吨，挽回损失2万多元；采空区农房赔付近100次；土建工程收量监督近100次，处理不合格工程3个避免经济损失10万元。
    热点问题“主动调研”。该矿针对不同阶段的热点、难点问题，采取座谈、接访等方式深入基层调研，主动解决问题。近年来，形成调研报告近100篇，开展监察项目8个，实现了“调研一项、整改一项、监察一项、提高一项”的目的。
    关键问题“超前防范”。渝阳煤矿主要针对政策性强、涉及面广、群众关注度高的重点工程、棚改工程、矿区改造等重点项目，从工程招标、合同签订、工程开工就提前介入，把“参与、监督、服务”有机地结合起来，确保从源头上预防和治理腐败现象发生。如合掌坡6kV输电线路安装、水井湾第二次改造、家属四五区供电系统改造，这些工程尽管时间较长，但纪委人员一开始就提前介入监督，对关键问题、薄弱环节把握准确，使整个工作推进有序，截止目前，未发现违纪行为。