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三招拓素质

发表于 2008-10-28 13:32:46 | 查看全部 |阅读模式

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三招拓素质
  ——蜀南气矿开展青年井站(班组)长素质拓展培训活动
  “别人在设备管理、资料管理、班组文化建设方面都有特色之处,真是名副其实的集团公司‘标杆班组’。”34名青年班组长参观完重庆气矿卧龙河集气总站后不约而同的感触。
  10月19日至24日,中国石油西南油气田分公司蜀南气矿青工委组织开展了青年井站(班组)长素质拓展培训,来自这个气矿所属18个单位的34名青年井站(班组)长参加了此次培训。
  通过参观学习、爱国爱企教育、心理学培训、管理知识培训、技能展示等培训形式,三招拓展了这个气矿青年班组长比学赶超,人人争先,不甘落后的工作积极性。同时对促进这个气矿井站(班组)管理水平的提高起到了积极意义。
  一是“多看”。让青年井站长“走出去”看一看,拓宽思维、开阔眼界,参观集团公司“标杆班组”——重庆气矿卧龙河集气总站,认真学习兄弟单位对基层一线抓生产管理、安全环保及企业文化建设方面取得的成功经验;参观革命圣地红岩村博物馆、渣滓洞、白公馆,解说员声情并茂、抑扬顿挫的解说,再次让青年井站(班组)长接受了爱国主义教育。通过参观,使青年井站(班组)长对自身工作、学习的目的及意义有了进一步的明确和思考。
  二是“勤学”。气矿青工委邀请专人分别讲解了当代青年心理问题调适及管理心理学、安全环保知识、班组管理、企业文化基础知识、班组基础资料写作规范等相关知识,多角度引导青年井站(班组)长如何学会做人、学会进步、学会管理、学会做事,为每位青年井站(班组)长进一步增强工作能力和拓宽工作思路提供了更好的借鉴方法。
  三是“苦练”。通过对安全环保知识、企业文化知识两方面内容的综合理论考试以及空气呼吸器、灭火器使用等项目的技能展示,不断提高青年井站(班组)长自身综合素质,激活其工作积极性和生产战线上的战斗力。通过技能展示的形式,检验了井站(班组)长日常工作的成绩,了解了他们当前扎实的安全环保基础知识,同时也暴露了存在的问题和不足,进一步促进了岗位练兵,在岗育人工作的发展。 (通讯员:邓廉  李传富)
  地址:重庆市永川区红河大道66号渝西采气作业区  
  姓名:李传富(收)
  邮编:402160
  电话:13996092706   02349389715    油网:389715
    审稿人:蜀南气矿党群工作科副科长   刘勤勤
    电话:0830——3921281
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