让安全目标永远归“零”

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安全是煤矿的根基，是煤矿的生命线。笔者认为，要实现安全生产和安全“零”目标，必须要做好四个方面的工作。

第一，坚持体系建设的统领作用，保证“双基建设”和精细化管理体系向纵深推进。安全生产体系是安全管理的总纲和抓手，具有根本性和全局性。这几年，广旺公司赵家坝矿一直就安全生产体系“如何抓”和“如何抓到位”的问题进行探索和实践，通过风险预控管理、创新班组建设、可视化管理，把安全生产体系建设与矿井实际工作结合起来，体系作用得到了充分发挥，各类事故显著下降，矿井安全形势总体稳定。

第二，突出“一通三防”的重中之重，杜绝重特大事故发生。赵家坝矿作为地质条件复杂的高瓦斯矿井，“一通三防”在任何时候都不能松懈，这是红线、底线、高压线。必须时刻摆正安全与生产、进尺、效益的关系，当生产、进尺、效益与安全发生矛盾时，决不能以牺牲安全为代价让位于生产、进尺、效益。在组织生产方面，充分考虑到生产地质条件，超前做好修护、岩巷、钻探和瓦斯治理工程，保持良好的接替和平稳的生产秩序，避免出现各种抢生产、抢进尺的局面。

第三，切实抓好现场管理，努力避免零星事故发生。坚持“只有不到位的管理，没有抓不好安全”和安全“零”目标的理念，狠抓查隐患、反三违工作，及时消除各种“物的不安全状态”和“人的不安全行为”。加强特殊时段、特殊地段的安全管理，严格落实特殊地段的管理规定，保证特殊地段跟带班到位。

第四，狠抓管理人员作风建设，为安全生产保驾护航。很多安全事故之所以发生，不是输在工作能力上，而是输在工作作风上。作风是抓好安全生产的关键。老矿不缺制度，缺的是执行力，缺的是管理人员的责任意识，缺的是敢于解决问题的工作态度。要继续唱好“严、细、实”三字经，在“严、细、实”上下功夫，保证各项制度落实到位。

    安全工作只有起点，没有终点，必须持之以恒，常抓不懈。结合矿井实际，扎扎实实的抓好每一天安全工作，确保实现安全生产。

来源：广旺公司—赵家坝煤矿   文作者：戚彪