恒信李厚霖：人才战略决定企业核心竞争力

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根据麦肯锡调查调查数据，44％的中国企业高管表示，人才短缺是他们实现其全球抱负的最大障碍；近半数的受访者预期，人才争夺战的日益激化和全球化在未来五年将对企业产生重大影响。而在珠宝行业，这一竞争态势更加明显。作为中国珠宝行业领军企业之一的恒信钻石机构近日提出将人才战略上升到新高度，拉开珠宝行业更为猛烈的人才争夺战。

　　恒信钻石机构董事长李厚霖在表示，“人才战略决定企业核心竞争力。未来，恒信要站在国际顶级奢侈品品牌的舞台实现自己的梦想，首先要拥有一支高素质、高能力、高凝聚力的优质团队。”

　　人才跟不上，一切都是空谈

　　“越来越多的跨国公司和中国企业在同一个‘人才池塘’里钓鱼，具有精湛职业技能和优秀综合素质的人才正成为稀缺的‘猎物’。”李厚霖对记者表示，“面对越来越激烈的人才竞争，企业长远发展需要一个更长远、更扎实的人才梯队做保证。如果人才跟不上，一切都将是空谈。”

　　事实上，恒信钻石机构正处于一个非常关键的时间点。过去10年，恒信在市场摸索中，出色地完成了企业创业期到发展期的转变，成为中国珠宝行业的领袖企业。面对企业发展的下一个十年，李厚霖认为很有必要重新回顾那段历程，认真梳理这十年来的积累和经验，从而进一步提升企业的核心竞争力。“如果当期花钱便能解决的问题，一定不是核心竞争力，相反，只有通过长期积淀才具备的能力，才是真正意义上的核心竞争力。” 李厚霖认定，成熟的人才战略将关乎着整个公司的长远发展战略，关乎着企业的未来命运。

　　



　　人才不是短期的战术命题

　　随着全球市场的瞬息万变，企业对人才的具体需求也将变得越来越不可预测。“人才战略必须关注当下，也要放眼未来。”李厚霖表示 ，恒信的人才战略将是两条腿同步走路。一方面集中精力在市面上招徕优秀人才，以满足当下企业需求；另一方面，着力培养出一批素质优秀、发展潜力大的综合型人才，以应对未来的未知需求。

　　在恒信内部，已经陆续启动了“四个梯队”培养计划，分别是旨在培养集销售能力、责任心、忠诚度等综合能力于一体的超级店长的I Do“鹰计划”、培养国际高标准奢侈品销售精英的HDP“大客户服务顾问”培养计划、强化公司经理层以上的核心业务团队抗压能力的培养计划，以及面向所有员工的“忠诚卫士”计划。这四个梯队，将从企业各个层面保证未来的人才发展需求。

　　为保证这些培养计划的顺利实施，恒信不仅设立了公司内部的“成长学院”，定期开展系统的有价值的培训课程，还开发了一套网络教学，能实时对全国各地的精英人才进行线上培训。同时，一些已经被认可的优秀人才，还将获得到专业机构或高校再深造的机会。

　　李厚霖表示，人才培养和管理没有捷径可走，也不是短期命题，需要用心长久地去做。而且，随着公司组织、架构、流程不断细化、调整，员工的个人能力不断增长，每个人可发挥的空间和将要承担的责任也会随之变化。恒信将以更加系统化的方式加速建立一个科学标准的人才培养、管理、晋升和评估机制，给员工打造一个最好的成长平台、最好的发展平台，最好的实现成就和梦想的平台。

来源：中金在线

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