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灵璧供电:多措并举 强化干部廉洁从业风险管理
为完善和深化公司廉洁从业风险管理体系,进一步提高企业内控水平和风险防范能力,推进惩防体系建设。10月28日安徽灵璧供电公司召开了廉洁从业风险管理推进会,采取五种措施对干部廉洁从业风险进行管理。
一是模块管理,全面落实风险责任。将廉洁从业风险管理模块按专业内容分解落实到各个责任部门,责任部门对所辖模块自查自评,建立风险防范流程,分析、查找重点环节和危险点,制定并落实防范措施。风险管理范围涵盖到公司所有单位,公司各单位开展自查工作,实行分层管理,分类自查,层层推进;二是突出重点,分解落实目标任务。强调风险管理工作的专业性和实施目标的总体性的要求,结合各部门、各单位的具体情况,以重点岗位干部履行职责为关键,以制度建设、制度执行力为重点,以规范流程为中心,分解总目标,落实阶段性目标和专业性任务,实施环节预控,形成自查、抽查、核查、整改提高的管理闭环;三是营造氛围,督导点评,扎实推进。按照“风险标准制定和梳理、危险点识别、风险评估、制定对策、化解和处理风险,形成风险管控常态机制”的风险管理步骤扎实推进,开展学习宣传、自查自评、抽查点评等工作,以达到整改提高目的并对部门、单位完成进度情况进行点评、督导;四是重点查找危险点。开展风险辨识,查找危险点,制定有效的对策化解,并形成常态有效的风险管控机制;不断积累经验、总结提高风险辨识、管控的能力;从少数重点部位开始,由点带面,及时拓展风险辨识、管控的范围,达到风险管控百分百;五是统筹兼顾,注意将风险管理与企业经营管理的各项业务,与党风廉政建设的各项工作紧密结合。
该公司通过强化干部廉洁安全风险意识,分析企业运作中可能发生干部廉洁安全风险的部位和环节,确定企业运作和相关方面的关键控制点,然后通过对关键控制点的内部控制制度及机制的完备程度、以及内部控制制度及机制运作的有效程度这两个方面辨识风险,进行风险评估,提出风险对策,以事先和事中控制为主、事后救济为辅,实施风险控制活动,以有效防范、化解或消除风险,保证干部廉洁安全。
联系人:张殿楼 刘平
联系电话:0557-6034407
联系地址:安徽灵璧供电公司监审部
邮编:234200 |