神朔铁路机务段班组建设“三法”促安全

王超

       为推进班组建设工作，神朔铁路机务段不断扩展思路，创新班组安全管理，利用“三项工作法”深入查找工作中存在的不足，确保安全生产。

　　班前提示法。要求班组长必须把本班存在的安全问题、完成工作任务在班前会上向员工交底，并交待本班安全事项和生产任务，让大家明白做什么、怎么做、做到什么程度，为班前工作打好安全“预防针”。

　　班中检查法。按照班组长交接班登记各项检查内容，实行走动式管理。班组长逐条对照标准，检查岗位安全有无隐患、机电设备是否运行正常等，认真填写检查记录，做到发现问题、解决问题，消除隐患。

　　班后评议法。在班后会上，对各岗位操作情况进行总结和讲评，最优和最差员工对号入座，进行奖优罚惩，以促进安全、顺利推进生产。

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