石壕矿“三多舞台”育人才

连续风格

                        徐 兵


   近年来，石壕煤矿紧紧围绕“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的原则，结合矿实际为矿井人才发展提供“三多舞台”，努力使人力资源成为促进矿井发展的核心资源。　　
    多营造宽松环境。该矿对技术人员采取现场培养方式，开展挂职锻炼、技术比武、小改小革等活动，提高现场操作经验。为鼓励大中专生尽快适应工作岗位，制定“导师带徒”制度，由经验丰富的师傅和新入企学员结成帮学对子，帮助其尽快进入角色。对那些能够胜任新工作岗位、综合表现好、成绩突出的大中专生，在职称评聘、干部提拔使用等方面开通“绿色通道”，为矿发展提供人才保证。
    多打造成长摇篮。该矿不断建立完善人才培养和人才使用机制，鼓励职工自学成才、岗位成才。根据各类人才专业、能力和志向特点，给人才提供合适的工作岗位，创造更加有力的成长条件，做到人尽其才、学有所用、各尽所能。矿团委定期召开大学生座谈会，矿党政主要领导与大学生进行面对面“阳光对话”，听取大学生的心声，解决大学生的困难。
    多岗位磨炼意志。该矿在使用人才方面，坚持从有利于人才培养和企业发展的实际出发，把有丰富现场工作经验、工作业绩突出、特长作用发挥明显的职工大胆放到相应技术和管理岗位上，把管理和技术部门富余人员和专业人员及时充实调整到生产一线，既满足生产一线对专业人才的需求，又有效发挥人才的专业优势，为人才培养工作注入了新的生机和活力。
    今年以来，该矿通过多渠道的人才培养方式，许多优秀人才不断成熟起来，已有1名科级干部走上副总岗位，13名管理人员走上科级岗位，17名管理人员走上主管岗位，13名一般员工走上副队级岗位。