跟帖1150期文字稿：让“我也行”成为班员主动参与创新的最强音

曹吉祥

跟帖1150期文字稿：让“我也行”成为班员主动参与创新的最强音

中石化管道储运公司襄阳输油处魏岗输油站 曹吉祥
    到班组采访创新的话题，听到不少班员说：“班组创新是管理人员、技术骨干和班组长的事，我们生产岗位工人上好自己的班，保障安全生产就行了。”在他们看来，班组创新是一件很深奥的技术活，咱脑笨手粗的，不是创新的料。在这种思想的支配下，大多数班员对创新没有兴趣，更激发不起热情，班组长、技术人员在现场进行技术创新，这些班员视而不见，甚至绕着走，把自己当作创新的局外人。久而久之，班组创新就成了班组长等少数技术骨干的“独角戏”，班组创新工作室也就成了门庭冷落车马稀。

班组创新工作室如何吸引班员积极参加？怎样激发班员创新的热情？班组创新工作室如何才能保持健康发展并不断涌现创新成果？笔者认为，班员工作在生产第一线，掌控着生产设备装置，哪些工艺、操作规程、控制部位需要优化改进？可以说他们最有发言权。作为上级技术部门和班组长，首先要对班员进行班组创新进行培训和技术引导，使他们能够摸到创新的门，掌握创新的技巧方法。其次要对班员进行技术创新定目标、压担子，分任务，使他们有独立思考的压力和亲自实践的机会。再次是制定班组创新管理办法和奖励措施，并定期对班员创新进行考核，总结成绩，查找不足，使班员能够及时发现问题，改进方法，尝到创新的甜头，促进班组创新健康发展。从而激发创新的激情和兴趣，让“我也行”成为班员创新的最强音，使班员成为主动参与班组创新的主力军。

曹吉祥

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    到班组采访创新的话题，听到不少班员说：“班组创新是管理人员、技术骨干和班组长的事，我们生产岗位工人上好自己的班，保障安全生产就行了。”在他们看来，班组创新是一件很深奥的技术活，咱脑笨手粗的，不是创新的料。在这种思想的支配下，大多数班员对创新没有兴趣，更激发不起热情，班组长、技术人员在现场进行技术创新，这些班员视而不见，甚至绕着走，把自己当作创新的局外人。久而久之，班组创新就成了班组长等少数技术骨干的“独角戏”，班组创新工作室也就成了门庭冷落车马稀。

班组创新工作室如何吸引班员积极参加？怎样激发班员创新的热情？班组创新工作室如何才能保持健康发展并不断涌现创新成果？笔者认为，班员工作在生产第一线，掌控着生产设备装置，哪些工艺、操作规程、控制部位需要优化改进？可以说他们最有发言权。作为上级技术部门和班组长，首先要对班员进行班组创新进行培训和技术引导，使他们能够摸到创新的门，掌握创新的技巧方法。其次要对班员进行技术创新定目标、压担子，分任务，使他们有独立思考的压力和亲自实践的机会。再次是制定班组创新管理办法和奖励措施，并定期对班员创新进行考核，总结成绩，查找不足，使班员能够及时发现问题，改进方法，尝到创新的甜头，促进班组创新健康发展。从而激发创新的激情和兴趣，让“我也行”成为班员创新的最强音，使班员成为主动参与班组创新的主力军。

cmfrjtly

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玉友

宋洋

来支持下。

曹吉祥

谢谢老师们的关注，我的电脑失去了编辑功能，真抱歉！