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从进一步提升管理水平,促进班组工作更加高效有序开展的角度出发,日前,江平线泰兴口岸收费站结合单位实际,制订并着手推行中层干部挂班联系指导制度。
这是该站自“五型班组”建设获省级表彰以来,在加强班组管理方面推出的又一重要举措。新举措坚持以“一人一班,联管结合”为原则,主要通过指派10名中层干部分别挂靠一个班组的方式,指导、帮助各班组实现管理水平的不断提档升级。
为确保举措实效,该站以下发专项文件的形式,对挂靠干部提出了四个方面的具体要求。主要包括:务必深入班组一线,了解真实情况,解决实际问题,切忌浮于表面或流于形式;务必加强与班内成员间的沟通交流,及早了解、掌握并向上反馈一线职工的思想动态,促进队伍稳定;务必做好即时重点工作的跟踪落实、督促检查等工作,确保班组三个文明建设的扎实稳步推进;务必经常性开展“回头看”活动,及时总结好的经验做法,查找、分析和改进存在的不足,有力推动班组管理水平持续攀升新的台阶。
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