马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
群众不敢讲话，领导听不到真话，往往会造成一个组织，一个单位，一家企业，一个团队缺乏活力，严重了就会有害这个组织、单位、企业和团队的健康运转。就像一个人“讳疾忌医”，久病不治的话也就离死亡不远了。
现实当中，领导走基层、访群众的时候往往会遇到一级瞒一级，很难听到真话的尴尬。这个时候“歌功颂德”者居多，反映问题者也多是避重就轻，甚至找不到什么问题。头脑冷静的领导者应该清楚，访不到问题并不代表真的没有问题。因为市场经济条件下竞争尤其激烈，不进则退，即便单位、企业的发展有一时的顺风顺水，也不可能每次都能绕开挡在前面的巨石和暗礁。那么，实事求是“难”究竟是为什么呢？这就涉及一个“话语权”的问题。
中国自古以来“官本位”思想的影响就很大，在相当长的历史进程中，百姓的是非只能以官员的是非为是非，根本不能存在不同看法。久而久之，人们便从话语权“被剥夺”，到慢慢适应，再到无须表达，甚至懒得表达了。建国以后，民主观念虽然更加深入人心，但由于意识具有顽强的相对独立性，这种“官本位”的遗毒依旧颇深，使得人们的表达欲望、表达意识依旧不能同步复苏，所以敢于讲话，讲真话依旧不能蔚然成风。
事实上，无论在公众场合，还是在领导面前，一个人行使话语权，进行自我表达的机会并不是很多的。当这样的机会出现之时，我们没有理由保持沉默，更没有理由在那里说假话。因为“无表达”占用的是“想表达”者的位置，“假信息”则会让领导者做出错误的判断，这样的后果对集体和个人都没有好处。或许有人会说，真相是丑陋的，讲出来可能会让领导尴尬，更多的人则是个人顾虑太多，私心杂念太多，会上不讲，会下乱讲，这样的想法和做法都是有害无益的。
现实当中，讲真话往往是要付出代价的。有位同事在单位工作十余年，对于单位用人上长期存在“近亲繁殖”的现象提出过不同看法，甚至还曾向单位主要领导痛陈此“积弊”之害，认为这样的倾向会让这个单位失去活力，不能在激烈的市场竞争当中立于不败之地。但是，这种看法触及多数人的利益，更多的人对其是一种防范，甚至是敌视的态度，所以每到干部选拔民主测评环节，都会被“圈”掉。尽管他的个人业绩突出，工作态度一丝不苟，可十余年过去了，徒弟们都当上了处级干部，他却仍旧是个小小的副科。
尽管如此，我依旧坚持认为这位同事是对的。在对待单位的发展问题上，他心底无私，坚持在领导面前讲真话，而决不能因为个人的得失荣辱去保持沉默，甚至于说些违心的话。当初商鞅变法之时，其主张也是遭到老贵族“一边倒”的反对的，但英明的秦孝公力排众议、撑持变法，造就了强秦数百年的基业。今天的中国也尤其如此，希望更多的人在单位、在民族的发展面前抛却那些个人的私心杂念，像商鞅一样坚持自认为正确的观点，形成一股讲真话的洪流，等到功成之日，哪怕我们只是躲在不起眼的角落微笑，了此一生也无憾。
|
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2013-9-20 18:15:09
发表于 2013-9-20 18:22:56
