【跟贴1151期】 借力“两大护法” 唱响“现场需求创新”

从头再来

       9月21日，山东能源淄矿集团唐口煤业公司选煤厂班组创新工作室里谈到了达沃斯的势在必行创新观点，结合山东电力班组创新工作室的“

头脑风暴创新法

”

，以及高森创新工作室的

“

创新十二法

”

，于是，他们紧扣联想、热情、竞争、表达四个方面查漏补缺，唱响了自我班组

“

现场需求创新

”

的主旋律

。

[/table]    当笔者问及班组创新工作室的前景时，厂长于继图感触说： “ 以前，认为搞技术创新是以工程技术人员的专利，可班组现场创新带来的惊喜效益，激发提升创新人员内在需求势在必行。 ”

    班组长带着各自的 “ 创新符号 ” 进入笔者的视线。他们积极现场征题，摒弃 “ 踢皮球 ” 的恶习，在需求研发中就地转化成果，仅上半年，让该厂技术银行 ” 里 12 项创新成果有存有贷还有息。

    淄矿集团技术能手、技师杨继泉重新对选题理由、现场调查、设定目标、原因分析、要因确认、制定对策、实施对策、效果检查、巩固措施，进行 “ 九连扣 ” 长效部署。他们采取 “ 人、机、环、料、法 ” 五字认真分析人工剥离胶带费力弊端，以根据现场条件、设备技术、人员技能水平、有无应急措施等。于是，他们拆下一台完好的 2.2kw 电机及减速机，将专用剥带钳子固定在钢丝绳的一端，另一端接到减速机联接的绳轮上，安好控制开关。 “ 杨继泉自动剥带机 ” 突破传统人工科技转化 “ 自动成果 ” ，不但减轻了硫化胶带时剥离胶带的劳动强度，而且只需 2 人就可操作完成。

    高级工毕思圣怀揣着搞技术创新，就要经得起耐心和坚持力。他发现压滤机取板使用过程中，经常出现链环之间的连接销被剪切断的情况。他们运用 “ 抽样调查 ” 方式，分工负责现场勘查拉板、取板工作状态，调查研究连接销与连接环间较大间隙的原因、易受到两个方向相反剪切力的实际情况。通过制作一个小轴套放置在连接销和环之间，并与环焊接为一体，把握好 “ 毕思圣轴销套 ” 这个 “ 最大变量 ” 。

    高级技师黄建文不甘示弱，钻入动筛车间动筛跳汰机内末煤入料口，把准了与 10 寸管路四个棱角易堆煤的创新 “ 信号 ” 。当天就将该管路与跳汰机锥底连接面改成 “ 天方地圆 ” 短接，增加一个法兰，使得四个棱角圆滑过渡，消除杂物堆积的棱台。仅消耗改造材料费用 300 元，就解决了系统末煤管路堵塞的 “ 疑难杂症 ” 。 “ 黄建文式溜槽 ” 打破 “ 不变 ” 的 “ 神话 ” ，为矿井生产赢得了时间， “ 变身 ” 为煤流系统获奖 “ 嘉宾 ” 。

    他们纷纷表示， “ 两大护法 ” 让班组创新人员有了 “ 底气 ” ，有了自尊，有了闯劲，只要用心、细心、精心、倾心创新，用时间节点打造现场需求亮点，才会吸引越来越多的职工长久参与创新。虽然工作量加大了，但大家在一起互相交流讨论，彼此启发、彼此帮助，资源共享，最大实现 “1+1>2” 的效果。（张继涛 [table=100%,#ffffd9]刘太彬）

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