通过职工创新工作室以点带面培育企业创新文化

李晓波

通过职工创新工作室以点带面培育企业创新文化
川煤集团广能公司李子垭南煤矿   李晓波

      近三年来，川煤集团广能公司李子垭南煤矿以“胡兵创新工作室”为龙头大力开展职工经济技术创新活动，获得全国能源工会职工创新项目三等奖1项，广能公司职工五小活动特等奖1项，一等奖3项，公司冠名“职工技术革新能手”2个，创造经济效益上千万元。一大批影响安全生产的职工技术革新项目正在现场发挥着积极作用。
       2013年9月22日上午，中秋节假后第一天，笔者就职工创新工作室开展情况采访了该矿矿长邓志学。
　　笔者：企业组建职工创新工作室开展技术创新活动的背景是什么？
　　邓志学：2009年初，我矿工会出台了《职工五小活动管理办法》，广大班组职工围绕企业安全生产中的热点、焦点、难点问题广泛开展了小建议、小发明、小革新活动，我们从2009年年底召开的职工五小活动总结会上得知基层职工作为单个个体开展技术革新活动由于业务技能、专业知识、思维习惯各个方面的原因阻碍了职工技术创新向更深层次发展。经过班子成员开会讨论，我们决定以矿井职工创新能手胡兵的名字命名成立“胡兵创新工作室”，下设机运、通风、采煤、掘进四个小组，团结全矿有志于开展职工“五小”革新活动的21名职工共同开展技术革新活动，在通过这21名职工技术创新中坚分子辐射全矿所有基层班组。近三年来，我们不断建立和完善长效机制，确保技术创新工作创出成果、创出效益。一是开展技术创新提案活动。要求每个人、每个岗位、每个班组每年都要提2条以上提案，号召全体员工参与技术创新。同时，我们将技术创新工作作为技术员和工人技师年度考核合格的必备条件之一。二是细化技术创新项目评审实施办法。企业成立五小活动技术指导小组，对口对项目的立项程序、运用范围、等级评定、效果评价等做出更明确、细致的规定，以增强技术创新项目的合理性、科学性。三是完善技术创新工作的激励机制。为此，企业加大投入，每年分两次对优秀的集体和个人进行表彰奖励，进一步调动他们的积极性与创造性。
　　笔者：企业开展技术创新活动的特点是什么？
       邓志学：职工创新工作室突出 “关键性、整合性、引领性和广泛性” 带有规律性的四个特点开展工作。依托企业行政、工会“双协调”，整合技术、管理、实验、生产、机运等多种资源集成创新系统，着眼企业现场安全生产实际情况，广泛开展经济技术创新项目，解决本企业发展的重点、难点或有带动性的项目。
　　笔者：技术创新活动是怎么培养和调动职工积极性的？
       邓志学：在技术创新活动中，我们始终把人才放在最重要的位置。我们通过“技术创新”工作来发现人才、培养人才、锻炼人才，把技术创新人才作为企业后备人才来强化管理。同时，我们还通过奖励机制来激发员工的潜能。企业为了鼓励职工多动脑筋想办法参与技术革新，在每年分两次评奖，特等奖奖金高达3000元的基础上，每年还评星级技术创新能手，给予总计高达6000元的奖励，最近两年就先后有胡兵、杨明平等人获此殊荣。
笔者：开展技术创新活动取得了哪些成效，有哪些经验？
邓志学：据不完全统计，矿井职工创新项目三年去的创新成果近200项，获得专利10项，仅今年上半年，全矿职工就提出“五小”项目30项，创造效益达90多万元。胡兵创新工作室成员获得一等奖1项，二等奖2项，三等奖4项。
      以职工创新工作室为龙头，把创新精神培养成为一种企业文化。企业为职工较好地创造了一个自我价值实现的氛围，并把职工在技术创新工作中的贡献作为评聘工人技师、晋升管理层、当选矿井优秀员工的基础取得了立竿见影的效果。掘进二电钳工杨明平下班吃饭都在思考生产中产生的技术问题，并积极探索和实践，为企业解决了不少“疑难杂症”，个人在继2012年获得特等奖并获得国家实用新型专利授权后，今年发布会个人又取得了4项“五小”成果等级将。在职工创新工作室带动下，职工们打麻将少了，上网由聊天、打游戏转换为围绕技术革新查找资料或互相支招、相互点评，“科技创新、企业发展，成就自我”的企业创新文化已经深入人心。

为生歌唱

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李晓波

谢谢李老师！

李晓波

正在学习中，谢谢罗老师！