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近一段时间以来,经过工人日报班组天地栏目大力宣扬“班组创新”将班组创新管理提升了一个高度。特别是学习了山东电力的经验和方法,让我们受益非浅,也让我们对班组创新工作有了新的认识。
笔者认为,班组创新工作还应该抓住几个重点才能让创新更富精彩。
一是要遵循创新成果的实用性。
班组搞创新活动的最终目的是寻找一种更实用的能够改变现有落后工艺、提高工作效益的技术手段。让创新后的工艺更实用、更便捷。所以是只有遵循创新实用性这个原则才能让创新更贴近班组,才能创而所用。
二是要保障创新服务企业利益。
创新本身就是为了企业降低生产成本,提高工作效率,所以创新必须将企业利益放在第一位,这样创新工作才能得到企业的支持,也能够将创新成果最快转化到生产一线。
三是要保证班组创新员工得到奖励。
有了创新成果,企业受益了,就应该兑现员工的奖励。这样才能让更多的员工投身到创新活动之中,才能够集思广义,为企业创造更大的财富。
贾振 |