工会“送技能”，为了企业的发展

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工会“送技能”，为了企业的发展
邹开强（图/文）
重庆能源集团石壕煤矿年产原煤105万吨，是重庆市最大的动力煤生产矿井之一。2006年初，根据重庆市“十一五”规划对煤炭资源的需求，在重庆能源集团的统一部署下，该矿开始了轰轰烈烈的“二次创业”，计划利用5年时间，到2010年，使原煤年产量从现在的105万吨提高到180万吨，实现资产、产值、利税翻一番，员工收入也以每年10％的幅度递增，与全市奔小康的步伐保持一致。
为了能够取得“二次创业”的成功，该矿从打造一支高素质的技能型员工队伍入手，针对全矿2400多名员工中近1/3都是近一、两年才从农村招聘来的新员工，其文化程度普遍偏低的特点，由矿工会牵头，成立了石壕煤矿员工夜校，轮番对他们进行为期两个月的培训。他们的具体做法是，在课堂上聘请工程技术人员传授理论知识，在车间和井下采掘工作面聘请经验丰富的老工人、高级技工进行传帮带，做到理论与实践相结合。为了提高他们的学习积极性，该矿工会还拨出专款，设立奖励基金，对凡是在夜校参加技能学习并取得理论和实际操作考试“双过关”的员工分别给予60元至200元的奖励。目前，这批新员工基本上都已经掌握了安全生产技能，成为采掘一线的主力军。
该矿工会主席刘大成说：“我们开设员工夜校不是一个短期行为，而是要长期办下去。不但对新员工要进行培训，对老员工也要进行知识更新，这样才能适应现代企业制度的要求，以人才促进企业的跨越式发展。”
图片说明：
图一为员工正在夜校接受操作技能理论知识培训。
图二为员工正在车间接受实际操作技能培训。
联系人：邹开强

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