“收购制”助班组创新“阔步前行”（修改稿）

满建强

                                  “收购制”助班组创新“阔步前行”
                                               满建强 张小梅
　　　日前，山东能源淄矿集团唐口煤业公司开拓一队维修班“创新小组”设计的“耙装机回头轮闭锁装置”，因成功破解了井下耙装作业时钢丝绳易脱落伤人的难题，被区队以1000元的价格收购。
　　　“实行创新成果收购制，是我们运用内部市场化管理模式，构建班组创新长效机制、激发班组创新活力的举措之一。”9月23日，笔者到开拓一队采访时，该队队长李成保说。
　　　据了解，近年来，唐口煤业公司大力实施科技兴企战略，除在基层班组构建“创新工作室”、“首席技师工作室”、“大师讲堂”等平台，开展以师带徒、技术比武、苦练内功绝活等活动，培育素质过硬、技能精湛、一专多能的高素质职工队伍外，将内部市场化管理机制导入班组创新工作，为班组积极创新提供了源源不断的动力。
　　　“创新工作不应是‘一阵风’，而需要构建长效机制，鼓励班组职工多创新，才能为企业创造更多的价值。”在该公司内部市场化管理办公室，办公室主任王立安告诉笔者，他们按照内部市场化管理的运作模式，将班组创新分为“建议式、技术改造式、管理式、专利式、论文式”等7大类20余小项，并根据产生的经济效益或安全效益，从100元-20000元进行价格核定，制定了创新成果“交易”原则和具体实施办法，班组职工的创新成果，经内部市场办公室测算后，均按照制定的单价进行一次性收购，大大提高了班组职工的创新积极性。据了解，2012年以来，该公司用于收购各类创新的资金达38.5万元。
　　　为保证创新收购制度成功实施，该公司专门下发了《技术创新管理办法》，在每个基层单位建立了创新基金，每月按规定足额提取创新经费，并做到专款专用、专项管理，保证了班组和职工开展创新工作无“后顾之忧”。
　　　实行创新成果收购制度，激发了该公司各班组的创新积极性。据不完全统计，2012年以来，该公司108个基层班组累计完成小改小革1000余项，实施科研项目研究31项，其中有4项经山东省科技厅等部门鉴定达到国际先进水平、6项达到国内领先水平，8项实用新型发明专利技术申报已获受理。

满建强

请各位老师批评指正

张而不扬

文章写得不错，如果把笔墨对准收购创新成果这个点上面，我觉得会更好哦！因为收购创新成果还是一个新鲜事、新概念！

鸿雁

同意楼上老师的意见，认真学习了哈，新事件更有价值

满建强

谢谢各位老师的指教，原稿是有点散，没把握住重点，修改ing。再次感谢

cmfrjtly

非常好！继涛老师带出的新徒弟。
新来平台，通过学习，必将成长、成才、成功。

满建强

嗯嗯，谢谢老师鼓励。

鸿雁

改后的文章思路更加清新了，学习

满建强

谢谢老师鼓励，原来没抓住中心，比较乱。

张而不扬

修改过后，真的很不错，看好此文章。