松石创新工作室“四位一体”创新法

王超

松石创新工作室“四位一体”创新法

■魏文婷 张林

        “一发现、二沟通、三结合、四到位”的“四位一体”创新法，让松石创新工作室充分发挥科技是第一生产力作用，及时发现生产工作中存在的制约生产的难题和不足。
        国网山东省电力公司泰安供电公司松石创新工作室设在输电运检室，现有成员10名。担负着泰安电网35kV~220kV主干输电线路的日常运行维护、检修预试和带电作业等工作，他们的20项QC成果荣获省部级奖励，6项成果荣获山东电力科学技术奖励，1项管理创新成果荣获山东省二等奖，7项成果荣获国家专利。先后荣获“全国优秀质量管理小组”、“全国质量信得过班组”、“山东省电力公司标杆班组”等荣誉称号。“四位一体”创新法是：
        一发现：树立“每位职工都是放大镜、都是问题眼”的原则，及时“发现”生产工作中存在制约生产的难题和不足，并详细记录下来。创新工作室技术带头人鞠振说，通过这种主动“发现”方式，激发全体职工参与创新活动的积极性，使“我敢创新、我能创新、我会创新”成为每个职工的共识，鼓励员工跳出传统的思维定势，换一种思路，换一种策略，换一种方法，寻求超越，达到出成果、出人才的良好局面。
        二沟通：加强班内人员的沟通，寻找问题突破点；加强与同行业技术人员的沟通，是否有可借鉴的经验，取长补短，如无可行的解决方案则纳入攻关课题进行重点突破。鞠振说，通过沟通，积极发挥传、帮、带作用，调动职工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创的主动性和积极性，为企业培养和造就更多的一线优秀人才。
        三结合：将攻关课题与原有设备、工器具结合，在现有基础上有所提高；与生产厂家、同行业技术人员结合，探索最佳攻关方案；与新技术、新材料相结合，提高攻关课题的技术含量。
        四到位：质量管理课题攻关后，编制成果标准化作业指导书，纳入标准化管理；重视攻关课题的知识产权保护，申请专利及科技立项到位；深化成果转化，成果推广到位；根据成果标准化作业指导书培训员工。
        在松石创新工作室，大家把现有作业工具、工作方法中出现的问题带到创新工作室里，作为课题一块儿讨论，集思广益，寻找出最优的创新方案。通过搭建技术传授、自主创新、成果展示三大平台，挖掘、培养创先、创新、创效带头人，大力培养员工的创新意识，为带头人才创造良好的发展环境。

王超

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