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给人才留出一块广阔的“赛马”空间(请您给于更多的赏识与激励跟帖-修改稿,请批评

发表于 2007-9-18 19:23:09 | 查看全部 |阅读模式

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【事件】      
      
         8月3日,徐州北站2007年度岗位练功和职业技能竞赛中,又一大批“黑马”脱颖而出,14名技术标兵、14名一级技术能手、9名二级技术能手成为领导欣慰,职工羡慕的“明星”。
         
        徐州北站现有职工2600人,147个生产班组,基本上是青年人的“天下”。自2000年以来,该站本着赏识与激励并举的原则,不唯学历,不唯资历,不拘一格提拔和使用人才已成为该站选人用人的一大特色。 在这里,只要你有真才实学,就会受到赏识和提拔的礼遇,只要你是“千里马”,就不愁找不到一块“秀”出自己风采的“赛马”空间。  运二车间制动员谷文忠,入路时腼腆得像个大姑娘,很少言语,谁也没把他当盘“菜”。可是车间干部很欣赏他干活有板有眼的灵活劲,就着力培养,让他担任小组的安全员。一次,他发现一同伴违章,就小心翼翼地向他指出,结果被挖苦一顿。碰了钉子以后,谷文忠觉得很难堪,发誓再也不干出力不讨好的活。大班干部弄清原委后,说他“敢于向违章挑战,表现得很出色”。不仅赞扬了他的勇气,还在全体职工大会上表扬了他。看到自己一点进步都被领导夸成一朵花,谷文忠很受感动,他说,是领导的一句鼓励,“壮”起了他敢说敢管的胆量。一年后,他被任命为十三调调车长,并多次被评为车间、车站、分局的优秀班组长。     
      
        徐州北站善于在"赛马"中发现人才,大胆选用优秀职工,也为班组的知识化,年轻化注入了活力。为让更多的“骏马”秀出自己的风采,车站给每位优秀青年人才提供了广阔的"赛马"空间。车站领导多次在全站职工大会上明确表示:在这个赛马场上,人人平等。只要你想跑,而且有能力跑,不管你是运输一线还是后勤服务,车站都会毫不吝啬地给你提供一个充分施展才华的赛场。设服车间职工黄玉金,是车间的勤杂工,他干活勤快,热心助人,就是嘴“贫”。为此,他得罪了不少好朋友,其实他自己也感到非常苦恼,可就是改不了“贫嘴”的毛病。车间干部们虽然也对他颇有微词,但赏识他的为人。书记就从侧面“敲”他:“小黄,别人怎么看你我不管,可你在车间干部眼里还是一个不错的同志,乐于助人热心肠,缺点就是说话太随便,可是大伙还是喜欢你的,比如那天你帮助老王修自行车,人家一直念着你的好呢。”小黄顿时脸红了。想起他帮老王修车时满嘴胡说八道的情景,心里直后悔。事后他专门找到老王赔不是。同时也向车间保证:第一,管好自己的嘴;第二,不利于团结的话不说;第三,虚心接受意见。后来,车间派他到责任心很强、而且竞争非常激烈的列尾岗位替班,他心存感激,工作中说话处处留意,多干活多流汗,表现得很出色,车间适时地对他进行了表扬,大伙也很快转变了对他的看法。
         
        几年来,一大批一线职工在车站的大力培养下,分别走上了调车长、驼楼长、班组长、值班主任等重要岗位。
        
【点评】
        善于看到别人的优点,给他一块自由驰骋的空间;善于赏识别人的才华,为他搭建进步的阶梯;善于赞美别人的业绩,为他的不俗喝彩,不仅会给别人带来快乐,也是企业之幸。适当的赞美犹如雪中送炭。对于自卑感较强或遇到某些困难的人来说,别人当众适时适度的一声赞美,也许会大大增强他的自信。一句体贴入微的赞赏话,可能成就一件大事,一句不中听的话,也可能伤害了一位同志的自尊,使其走向反面。同事遇到困难了,拍拍他的肩膀,真诚地告诉他:“你很优秀,我看好你,面对的困难都能处理好,所缺的只是时机而已。”这些美好的语言会让他感受到自身的价值,鼓起面对困难的勇气。每一个人都喜欢听好听的话,由衷的赞美是令对方感到温暖的最好礼物,受到赏识是企业职工最大的荣幸。
  
       企业职工,都有积极向上的欲望,作为企业领导,更应多对自己的员工有一个全面的了解。俗话说,是金子总要发光。但是也应看到,由于我们过于谨慎或缺乏鉴赏别人的大度,或过于吝啬赞美之词,还有许多被埋没的金子却始终没有发光的机会。一个人的能力有大小,难道一部庞大的机器上缺少一颗小小的螺丝钉能安全运转吗?
   
        青年职工,特别是80后的青年人,虽人才济济,但虚荣心特强,凡事都要争个第一。那么,我们就多多地赏识他们的优点吧,在实践中多给予正面的引导,多给予赞扬鼓励。所谓“工欲善其事,必先利其器”,赏识和激励,赞美与鼓劲,其实就是一把开心的钥匙,在他们马失前蹄的时候,我们要主动为他们扫清障碍,当他们一帆风顺时,我们同样要为他们加油助威,让青年人尽可能地施展才华,这才是企业所企盼的。  ( 滕福生)  

通联:徐州北站党群办  
邮编:221007
地址:徐州市复兴北路132号
电话:0516-83936542
小灵通:0516-82875273         
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 楼主| 发表于 2007-9-18 19:28:47 | 查看全部
拙文一篇,请各位老师不吝赐教,谢谢。
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发表于 2007-9-18 19:32:17 | 查看全部
又来了一篇大作
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发表于 2007-9-18 19:57:26 | 查看全部
又是一篇力作。
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 楼主| 发表于 2007-9-19 06:57:41 | 查看全部
由于时间较紧,收集资料费了不少劲,所以此文比较粗糙,恳请永强兄多给指点。
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 楼主| 发表于 2007-9-19 07:00:01 | 查看全部
浩军兄客气,优美的文笔不代表是好文章,万望指点一二。
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 楼主| 发表于 2007-9-19 07:01:14 | 查看全部
与bcmksmj兄共勉。
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发表于 2007-9-19 07:05:56 | 查看全部
引用第5楼147258于2007-09-19 06:57发表的  :
由于时间较紧,收集资料费了不少劲,所以此文比较粗糙,恳请永强兄多给指点。


           事件中要减少评论,最好是讲做法。
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发表于 2007-9-19 07:06:58 | 查看全部
事件中要减少评论,最好是讲做法,要多写职工,大部分内容不属于班组天地报道的范围。我觉得事件没有写好。
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 楼主| 发表于 2007-9-19 07:31:43 | 查看全部
永强所言极是,我偏重了写干部,而忽视了工人的成长使用,立马修改。谢谢提醒。
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