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“如厕费”不是“奇葩”是管理
在一个企业,管理既是科学,也是一门艺术,如果没有了管理,就没有了效率,没有了管理更没有了企业,那么说,企业管理是企业的生命,同样也是经济效率。
如何应用好管理这门科学和艺术,应该说是企业发展过程中必须面对,也是必须不断探讨的问题。当然在管理过程中也会出现一些话题,出现一些问题。可不,就在深圳宝安区沙井街道的源记印刷厂员工上厕所竟然要扣工资,工厂根据员工上厕所次数、时长等扣款,有专人进行统计。这可以说是管理中的一个问题。
据《深圳晚报》报道,近日,就在深圳宝安区沙井街道的源记印刷厂有工人向媒体投诉厂方的“奇葩”规定,并出示了“如厕/厕纸扣款6.35元”的工资条。该厂人事部胡姓经理前日下午回应称,所扣款项为奖金,目的只是为了减少员工离岗时间。
对此,可以说人云亦云,纵说纷云,仁者见仁,智者见智。似乎这样的是“奇葩”规定,更是对员工的工资的一种克扣。
笔者倒觉得,这并非“奇葩”规定,而是一项管理。是企业的一项管理措施,既是企业的管理,也是对员工的管理。
俗话说:“无规矩不成方圆”,做任何事都应该有规矩,规矩是做好事,做正常的事,正确地做事的根本,规矩放在哪里,任何人都得遵守,不遵守规矩,做任何事都不会有成效。这家企业为了提升效率,提高员工的自觉性,设置如厕费规定,就是要减少员工上厕所的次数,增加工作次数和效率,这也是针对大部分员工来说的,如果大家都能遵守,就说明这样的规定有作用,当然至于个别员工或许一时或者一次出现例外,企业也会公正处理,但这样的规定出台,也是为了防止那些“懒驴上磨屎尿多”现象的发生,防止一些员工以入厕为由,躲避工作,或者乘机休息。对其进行入厕统计,并且根据综合数值超出部分,肯定是员工个人有问题,至于是特殊情况,还是员工故意,一经查实,进行必要的处理,也是理所当然,更是应该,没必要大惊小怪。
其实,讨论员工上班被扣“如厕费”到底该不该是岔了话题,走错了路子,这不是应该不应该,而是遵守不遵守的问题。就是说企业要效益、要效率、要发展,就得管理,如果管理中不适合于大多数人,就是管理出了问题,如果管理中只是损害了少数人的利益,正是管理起到了作用。
所以说“如厕费”不是“奇葩”是管理,管理好不好,让实践来检验,也让员工自己选择舍与弃,除此其他人都没有发言权,更无选择权。
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