【反方】员工上班不该被扣“如厕费”

一碗清水

【反方】员工上班不该被扣“如厕费”

文/杨淑光

    深圳宝安区沙井街道的源记印刷厂员工上厕所竟然要扣工资，工厂根据员工上厕所次数、时长等扣款，有专人进行统计。近日，该厂有工人向媒体投诉厂方的“奇葩”规定，并出示了“如厕/厕纸扣款6.35元”的工资条。该厂人事部胡姓经理前日下午回应称，所扣款项为奖金，目的只是为了减少员工离岗时间。（9月24日《深圳晚报》）
    年年有怪事，今年特别多。看了文中企业的这种管理模式之后，笔者不仅为该企业领导为方便管理而堵员工方便之门的做法为之惊叹。客观的讲，企业为了方便管理推出新政无可厚非，但把管理的对象放在员工如厕之上实属不该。
    众所周知，一个人的如厕次数、如厕时间是根据其身体状况、生活习惯而定的，它不像我们企业生产的产品那样，有固定标准、规格、尺寸和大小，是多少就是多少。它可能会因为某一时期的某一节点，会在某些群体上发生变化，比如：生病吃药期间、生理调节期间……如果完全按照统一的标准去衡量不同人群懒勤程度的话，就会缺乏科学性、合理性和公平性。
    相比于大多数企业的人本管理，该企业的这种如厕计时计次收费管理，除了让人讶然失笑、不寒而栗外，还会让人间接的闻到一股子铜臭味和粪臭味。不可否认，在企业里确实有那么一些人喜欢利用上班时间从事串岗聊天、上网炒股等与工作无关的事情，并以此来打发上班时间。但作为管理者却不能以偏概全，认为人人都这样。再说了，即便是偷懒，又有谁会喜欢在臭气熏天的厕所里软磨硬泡呢？
    从这一点也充分暴漏了该企业领导在员工管理上缺乏针对性的有效措施，而仅仅只是采取了一种看似高压、实则粗暴的一罚了之。这种管理在短期内可能会收到奇效，但从长远考虑则是弊大于利。试想一下，在企业上班本来就需要遵守这样或那样的规章制度，现在更是连如厕解决生理问题都要受制于人、争分夺秒，员工长期处在这种高压态势下，其结果必然会出现否极泰来、物极必反的状况，对企业发展百害而无一利。
    其实，管理的方法有很多，并不是越细越好、越严越好，有时候“用重典”的效果不一定比“施仁政”的效果好。就拿商周时期的商纣王和周文王为例。商纣王生性残暴，管理简单，只知道要求“员工”完成“生产任务”，而对员工的“生活”却极为漠视，一遇到问题只会施“重典”，最终导致人才流失、江山送人。
    而反观周文王，却深得在“员工”管理之道，在严格管理的同时，更加注重人文关怀，最大限度地为员工“生产”提供条件、生活提供帮助，让员工活的更有尊严，此举不仅得到了“员工”认可和爱戴，同时也为武王伐纣聚拢了人才、积蓄了力量、奠定了基础。
    这一严一松两个例子，从某种层面也向我们证明了任何严格管理的背后，都离不开人文关怀来支撑，正像“管理”二字的组合那样，既然要管就要去理，“管”和“理”永远是相辅相成、不可分割、一株两艳的“双生花”。
    综合上述，笔者认为，如果把班组比作是企业的细胞，那么员工就是构成这些细胞的微量元素，企业应更加懂得珍惜，肯定每一名员工价值、尊重每一名员工的人格，实不该收取员工上班“如厕费。”

一碗清水

欢迎各位老师拍砖。

cmfrjtly

通读全文，论理清晰，构文巧妙，引用得当，切合实际，好文一篇。

wxpzp

有理有据！

cmfrjtly

人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管灵魂

cmfrjtly

人管人气死人，制度管人管住人，文化管人管灵魂。

为生歌唱

欢迎杨老师参加本期事评讨论。

为生歌唱

年年有怪事啊，今年特别多。

为生歌唱

例子很贴切，学习了！

为生歌唱

管理不到位，才会出现这种怪现象。