【反方】减少员工离岗靠增加积极性“入厕费”只会适得其反

曾俊茗 · 发表于 2013-10-11 11:44:41

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                  减少员工离岗靠增加积极性“入厕费”只会适得其反

深圳宝安区沙井街道的源记印刷厂员工上厕所竟然要扣工资，工厂根据员工上厕所次数、时长等扣款，有专人进行统计。近日，该厂有工人向媒体投诉厂方的“奇葩”规定，并出示了“如厕/厕纸扣款6.35元”的工资条。该厂人事部胡姓经理前日下午回应称，所扣款项为奖金，目的只是为了减少员工离岗时间。（9月24日《深圳晚报》）

人有三急，势必每天都要上厕所，上厕所即扣工资，员工怎能接受！若员工频繁的上厕所势必是因为工作枯燥或者劳累，缺乏积极性的一种体现。企业未能考虑到问题的实质而制定“入厕费”制度，员工自然不能接受。减少员工离岗靠增加员工的积极性，“入厕费”只会适得其反！

面对这样的问题要深入剖析员工为何频繁上厕所，对工作的积极性不高?究其原因不难发现，有着各种各样的原因，都值得反思和警醒。其中最根本的原因是企业缺乏对员工的激励机制，忽视了员工的心理报酬以及工作本身在心理上的一种感受，导致员工忠诚度、满意度仍然不高，严重的甚至跳槽。主要原因是公司与员工的关系只是雇佣与被雇佣、工作与报酬的关系，缺少感情联系的纽带和必要的信任基础，严重的导致企业与员工之间形成一种对立的局面，很难调动员工的工作积极性和责任感以及培育员工的主人翁地位。重要原因是企业对人的关注很少，造成员工对企业的忠诚度和满意度降低，尤其是对于高层次的人才和知识型的员工。深层次原因是管理者的权力和威信下降，造成管理难度的增加。

为此，调动员工的积极性，取代“入厕费”一说，应科学规划，加以针对性地解决。核心是增加精神奖励，提高物质奖励自然皆大欢喜，但对于因实力不济而力不从心的中小企业来说，精神奖励同样也能达到良好效果，如：当员工工作表现好时，不妨公开表扬一下；当员工过生日时，一封精美明信片，几句祝福问候语；对下属员工提出的建议，你微笑着洗耳恭听；颁发奖衔来肯定勤奋向上的人们的成就等。关键是倡导“以人为本”的办公设计理念，营造良好的工作环境，良好的办公环境一方面能提高员工的工作效率，另一方面能确保员工们的身心健康。重点是告诉员工发展方向，公司用不同的方式告诉员工发展方向，让员工看到自己的发展前景，在职业计划方面帮助员工，从而使双方的需要都能得到满足。还要改善企业内部员工的人际关系，人们也是关心友谊、尊重、温情、关怀这些社会性需要的，工人社交需要的满足，对激励他们的工作干劲也是很重要的，“满足了的工人是出活的”。

减少员工离岗时间靠的是员工很高积极性，“入厕费”一说决然不可靠。只有当员工的积极性很高的时候才会全身心的投入到工作中去，以至于不想去上厕所，忘记上厕所。因此，企业应花力气在如何调动员工的积极性上面，“入厕费” 一说不应再有。相信，在企业的高度重视下，对员工的各种激励机制的完善，一定能够让员工有一个良好的积极性去全身心的投入到工作，让企业和员工都能获得更好地经济效益。

为生歌唱 · 发表于 2013-10-11 11:48:03

第一次参与，热烈欢迎啊！

为生歌唱 · 发表于 2013-10-11 11:57:19

别说这还真是一个问题，为什么有人会频繁上厕所。

胡云峰 · 发表于 2013-10-11 11:57:25

学习曾老师美文！

为生歌唱 · 发表于 2013-10-11 11:58:25

明知道扣钱也要去，排除正常要求，还有什么意图呢？

为生歌唱 · 发表于 2013-10-11 11:59:10

管理者在执行制度时，也要学会三思。写的很成熟，还真没发现什么毛病！

邢承木 · 发表于 2013-10-11 13:25:01

，调动员工的积极性，取代“入厕费”一说，应科学规划，加以针对性地解决

登高的温石 · 发表于 2013-10-11 14:21:34

赞同曾老师的观点！

鸿雁 · 发表于 2013-10-11 15:09:30

就应该增强职工工作的积极性，管理者要多做好和职工的沟通和交流，用心管理才好

【反方】减少员工离岗靠增加积极性“入厕费”只会适得其反

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