与违章受罚职工贴心交流，及时做好思想疏导工作

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                                                                   安徽雷鸣科化股份有限公司雷管车间

    与违章受罚职工贴心交流，及时做好思想疏导工作

10月12日，安徽雷鸣科化股份有限公司雷管车间通报栏上张贴了一张“三违”处罚单，对雷管卡口工序一名职工违章作业多发拿管进行了处罚通报，1小时后，车间工会主席马上找到该职工进行谈话交流，从该职工的处罚原因着手，耐心讲明这次违章造成的严重后果，对自己、家庭、同事造成的影响，同时询问职工的工作状态、思想状况，问清违章的原因，处罚方式是否合理，处罚结果能否接受……，30分钟的谈话过后，该职工激动的情绪渐渐平稳下来 “我违章了，甘愿受罚，向你保证不会再犯。”并在“三违”职工谈话记录上爽快地签下名字。

“这样的谈话一天最多时有10多人次。”该车间党支部书记蒋守峰掰着手指说：“我们车间处罚职工，思想工作要及时跟上。很多违章职工是带着情绪来到办公室，经过谈话，最后都心服口服地甘愿接受处罚，有的临走时脸上还带着笑容，这就是思想工作的成绩。”据悉，自建立“三违”职工谈话制度以来，雷管车间有47人次接受了谈话交流，全部对车间这种管理方式表示理解和支持。

安徽雷鸣科化股份有限公司雷管车间有职工近300人，雷管生产有97道工序，6个品种100多种规格，是雷鸣科化公司人数最多，工艺最为复杂的生产车间。该车间一直把安全生产作为重点工作来抓，在淮北矿业对各单位加大安全事故问责力度以及雷鸣科化不断加强安全质量管理的时期，雷管车间决定在安全生产上跃升新台阶，开展“决战100天，落实安全生产”活动，对“三违”现象实行“零容忍，重处罚”，但是在实施过程中对处罚不理解，有情绪的职工大有人在，这也为车间生产埋下了安全隐患。

对此，雷鸣科化公司雷管车间领导班子经过多次讨论研究，对《雷管车间制度汇编》进行了详细修改，由职工代表大会通过后，严格按照制度处罚“三违”职工。9月份，雷管车间又建立起“三违”职工谈话制度，由车间主任、书记、工会主席分别对不同性质的“三违”职工进行谈话交流，有针对地进行思想沟通，解除职工因处罚产生的抵触情绪和思想压力，谈话结束后受罚职工要在谈话记录上签字。为了维护职工权益，该车间还把处罚和谈话结果上报公司工会接受监督。（刘栋）