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工资、奖金分配这些班组职工关心，企业领导担心的热点、难点问题，如今已在阳光操作下，化成重庆能源投资集团天府三汇一矿综采一队的聚合力。完善的班组民主管理制度清除了细胞核暗箱操作的阴影，使得一切与职工切身利益相关的事项都在阳光下运行
企业聚合力形成于阳光操作
银长民
11月4日上午，笔者来到天府三汇一矿综采一队办公楼过道，只见该队一班的职工正围在班务公开栏前，热议10月份职工考勤表、工资分配表、奖惩公示表。班长任绍清出勤26天得工分694分，拉架工张光奎得705分，架料工唐云光640分，掏浮煤工李龙顺629分，曾强出勤21天432分……“学习时间到了”！不知谁喊了一声，大家迅速涌向职工学习室。
已经有些日子了，综采一队的“班务公开栏”，已成为班组职工驻足观看的“闹市”，成为班组职工了解企业的窗口，有职工说：过去做主人啥也不知道，如今当主人什么都门儿清，从“公开栏”中不仅了解企业的大小事，掌握各项政策，还知道自己的收入状况、奖惩原因。
这个队的职工是从全矿几个采煤队、机电区、打钻队抽调组合起来的一支年轻的综采队伍。以前，有的区队工资、奖金分配、评选先进、扶贫助困搞暗箱操作，私设小金库，违章违纪、乱扣滥罚现象时有发生，严重损害了企业的形象，职工意见很大，甚至出现班组职工集体不上班、群访的事。这些职工来到综采一队后对新班子抱着怀疑、观望的态度。面对新的队伍、新的采煤方式，该队党政响亮地提出：凡是涉及职工切身利益的规章制度，都必须经过职代会或班民管组审议通过才能执行，谁进行了暗箱操作就追究谁的责任！
综采一班建立了班务公开组织机构，成立了班委会，民管组，制定了“班组职工队伍建设”、“班组思想建设”、“班组民主管理”、“班组组织建设”制度。班组民管会由工会小组长主持，全班职工参加。生产任务、班组奖罚、奖金分配、评先救济等班组热点、难点、焦点都要在民管会上讲清楚、说明白，征求职工的意见和建议。职工刘世云6月份受伤复工后发现自己的工资与自己根据分值计算出的报酬有差别，便到班组查询，经班组认真核查，发现确实有误，便立即给予改正。
该队还完善了日清日结制衡机制，评工记分，以分计酬。将日清日结职工工分与原始登记表的工分、微机中的工分、个人上墙的工分、工资表上的工分等相统一，营造了“稳定、心齐、透明、气顺”的宽松工作环境，使班组面貌发生了巨大变化，月月原煤产量、效率效益名列前茅。
综采一队队长吴荣华谈到队务、班务公开的感受时说：让职工干放心活，拿放心钱是我们的工作指导思想。从建队之初，我们就将民主管理、队务公开、班务公开纳入议事日程，抓住不放，营造了政通人和、风正气顺的氛围。 |
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发表于 2008-11-7 17:19:13
