唯美集团启动阿米巴经营定制内训

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　　中秋假期结束后，唯美集团的阿米巴经营内训就紧锣密鼓的开展了。

　　2013年9月22-23日，应唯美陶瓷黄建平董事长的盛情邀请，道成智聚首席专家、阿米巴经营中国落地权威专家田和喜老师亲赴东莞，为企业全体高层进行《阿米巴经营的构造原理与推行实践》的两天实战定制内训。

　　在此之前，唯美集团黄建平董事长亲自携三位副总裁参加了道成智聚8月底在北京举办的第31期课程。大家对于田和喜老师运用【理念+算盘】促进阿米巴经营本土化的整体思路表达了一致认同，而课程在体系化、实践指导性方面都超出大家的预期，尤其是如何依托经营会计能够实现企业的数字化、精细化的经营，让企业的理念和策略实实在在得到落地方面产生了共鸣。为了能够进一步提升企业系统提升经营管理水平，当即便决定邀请田老师赴企业内部进行内训辅导。

　　唯美集团是瓷砖行业的标杆企业，创始于1988年，总部位于现代制造业名城——东莞市，是国内规模最大的建筑陶瓷制造商和销售商之一，产品涵盖室内地砖、室内墙砖、室外地砖、室外墙砖、产品配件五大系列。旗下品牌“马可波罗”享有仿古砖至尊的美誉，从2004年起，马可波罗连续九年被评为中国最具价值品牌500强，2012年品牌价值达到65.75亿，位列建陶行业第一。

　　陶瓷行业是充分竞争的成熟行业，唯美集团此次引入阿米巴经营，一方面希望实现经营理念的升级，另一方面希望提升企业精细化经营管理水平，来促进企业的市场竞争力提升。

　　针对唯美集团的实际需求，田和喜老师对课程进行了针对性的设计，从【理念+算盘】的本质、企业组织结构的设置、组织划分的原则及方法、《经营会计报表》的建立、独立核算与内部交易、阿米巴考评体系等方面，结合唯美的实际情况做深入的讲解，通过互动交流的形式增强了针对性、实用性和可操作性强。

　　两天一晚的学习大家热情高涨，唯美集团高层坦言受益匪浅，对于未来表达出信心满满。唯美集团将会按照【理念+算盘】实践阿米巴经营的系统思路，结合企业自身实际逐渐完成自己企业的阿米巴经营构建，实现唯美陶瓷的持续稳健发展。