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                                      陶行知的批评艺术
      记得著名教育家陶行知先生任育才小学校长时,一天看到一名男生用砖头砸同学,遂立即将其制止,并责令他到校长办公室耐心等候。谁知,当陶行知回到了办公室后,却没有对这名男生进行严厉的批评,而是从腰包里掏出一块糖递给他:“这是奖励你的,因为你比我先到办公室了。”男孩听后猛然一惊,但是还不敢抬头,接着陶行知先生又将一块糖给了那位男孩说:“这也是给你的,我不让你打同学,你立即住手了,这足以说明你很尊重我。”男孩将信将疑地接过第二块糖。陶行知先生又说:“据我了解,你打同学是因为他欺负女生,这说明你有正义感,我再奖励你一块糖,”男孩听后顿时哭了,他苦着对校长说:“校长,我错了,同学再不对,我也不能采取这种方式。”陶行知一听高兴地说:“你已经认错了,我再奖励你一块糖,我的糖发完了,我们该结束谈话了。”
      林肯说过:“人人都喜欢表扬,人类本质中最殷切的需要是渴望被表扬,但每个人在生活和工作中不可能不犯错误,所以说从陶行知先生批评学生的艺术中,我们或许不难看到,批评是讲究艺术风格的一门学问,但是该如何让批评在委婉和人性化中的氛围中进行呢,从而最大程度地发挥批评的作用,努力使批评成为鞭策人、鼓舞人、培养人的动力之源呢?
      有人喜欢用严厉的态度、锋利的语言批评某种错误行为,而没有考虑自己的批评是否在被批评者心中激起了波澜,使被批评者内心感到厌烦和不安,这种极端错误的批评方式让很多人难以接受,虽然他们嘴头上微微是诺,但内心却没有真正认识到自身的错误,更谈不上进行改正了,其实,有批评就要有表扬。在批评中既要看到对方的缺点,又要看到其身上的优点,要利用其思想的积极方面,战胜其消极方面。若一味批评其缺点而对其优点避而不谈,就会被批评者内心感到委屈,从而产生抵触情绪,直接影响批评的效果。当然在批评过程中,还要时刻满足被批评者自尊的心理需求,这样就使被批评者易于接受。反之就会使对方丧失信心,甚至一蹶不振,这种批评方法要求在批评时对事不对人,只指其事实上的错误,不挖苦,不讽刺,这就维护了对方的自尊心,更有利于犯错误的人接受批评和改正错误。
      在繁杂的工作和生活中,批评是需要浪漫和爱意的学问,批评何尝不需要委婉和人性化呢?因为批评是为了限制、制止或纠正某些不正确的行为,其最终目的是使被批评者切实认识到自已的错误,知道如何认识和改正错误。如果我们善于运用人性化的批评方式,或许就能够收到事半功倍的效果。尤其是在国有大型企业中,领导者从爱护、帮助被批评者的角度出发,在以人为本的前提下,在温馨、和谐中使被批评者感受到自身所犯的错误,主动接受和改正错误,多一点对职工的关心和爱护,多一点人性化的语言,让批评来的更体贴和温馨,这才是精髓的批评的艺术所在。
       西方谚语曾说:恭维是盖着鲜花的深渊,批评是防止你跌倒的拐杖。只有虚心接受批评的人,才能改正缺点,提升自己,所以我们必须要养成虚心接受批评的好习惯.
       总之,批评要因人而异,恰如其分,动之以情,对事不对人,要充分考虑对方的内心承受能力,主动走到他们身边聊聊家常,知其职工的内心所需、所愿、所求,认真解决困扰他们的难题,并以关怀和爱护他们的心态去感染,以激起他们思想上的共鸣,化消极因素为积极因素。为了提高批评的有效性,我们既要在批评中晓之以理,更要动之以情,促使犯错误的职工乐意接受批评,自觉改正错误。
       诚意、善念的批评艺术,犹如盛开在纯洁心里的一束玫瑰花,使和谐社会更加美丽、灿烂,昭示着批评艺术是不断前进的动力之源。 |