曹庄矿：告别隐患，以“动”制变

张硕御月

        肥城矿业集团公司曹庄矿在企业文化创建过程中，注重精确化管理水平和现场管理效能的提高，在全矿各级管理人员中实行走动式巡查管理，树立真抓严管的新形象。

        该矿把干部走动式管理当做企业文化创建工作的重点要件来抓，要求各级管理人员从办公室走出来，深入基层，按标准完成走动式管理的次数、时间、区域、责任等，现场巡查纠错，达到无死角、无缺漏，实现全过程、全天候的现场监控，对巡查中发现的问题及时记入现场写实本，并落实责任人签字整改。

        实施过程中，该矿要求广大干部严密遵守全方位、上下互动和日清日结的原则，从每天班前会开始全时段对工作现场进行走动巡查，重点对边远岗点、零散岗点、薄弱地点、生产条件恶劣的地点进行巡查。同时，巡查过程必须置于广大员工的监督之下，所到之处与现场施工人员对查出的问题互相签字认可，实现管理者与被管理者的双向控制、双向考核。对于不按照定时间、定区域、定标准的“三定”原则进行巡查，连续三周不能执行日清日结的管理者则给予动态转换。

        干部走动式管理让管理人员“动起来”，实现了管理理念与管理行为的有机融合，对矿井的安全稳定起到了积极的促进作用。
（刘尚舰）