由考核衍生的拷问

崔伟

  由“考核”衍生的“拷问”

月度“优秀员工”的评选是我厂多年来坚持的一项重要工作，在评选机制中，主要以班组考核得分和个人考核情况两项作为参考因素。笔者最近在做该项工作的时候，发现考核的内容主要包括以下几个方面：违反工艺执行的，当班记录不全的，现场卫生达不到标准的，临时性工作不按要求完成的，劳保佩戴不规范的。而对于此，笔者不由得就想谈一下自己的感受。

在基层生产工作中，一线员工对“考核”二字非常敏感，因为稍有不慎，自己就会被它缠上，结果也就不说而知了。其实，所谓的考核只不过是一种制度的化身，之所以设置那么多的条条框框，目的是为了保证员工能够按照一定的工艺要求，在安全的前提下保质保量地完成生产任务。然而在实际的生产过程中，一些员工总是受不了制度的约束，随心所欲，最终是“引火上身”，被“考核”考得是一塌糊涂。有的员工会说，制度是死的，人是活的，考核不考核完全是领导一句话。所处的位置不同，造就的心理也就有所各异。如果这样允许的话，所有的制度将变成一纸空文，考核也就成了一个空架子，失去了它的“威力”，在一个不受任何限制的生产环境中进行生产，真不敢想象将会呈现何种局面？

纵观以上所列举的种种被考核的内容，我们不难发现员工之所以会被考核，最主要的原因还在于自身，是因为自己的不尽职和不尽责才导致考核重重。有一定的工艺要求，为何要偷工减料去执行？日常原始记录经常做，为何要丢三落四做不全？现场卫生天天搞，标准要求早已是熟记于心，为何要投机取巧不搞彻底?临时性工作并不是日常性的，偶尔安排一次，为何还要粗枝大叶达不到要求？月月有考核，被考核的原因总是重复，这个时候，我们应该自然而然地衍生出一种“拷问”，真正地去拷问一下自己的内心，为何我们的本职工作总也干不好？究竟是什么样的心理在作怪？

拷问自己，我们才发现所有的考核完全可以避免，主要是我们自己丢掉了责任心，把该做的工作削减了，主动与制度抗衡，让考核纠缠。拷问自己，我们才发现坏习惯一旦养成，就会根深蒂固，给工作造成一定的不便。与其说是我们害怕考核，确切地说我们根本就不畏惧考核，如若不然，又怎能一而再再而三地以身试法呢？笔者今天在此畅所欲言，也是有感而发。如今，我们的豫光面临的局面不容乐观，倘若我们还如此下去，又怎能尽早实现百年豫光的梦想？只要我们端正工作态度，尽职尽责地干好本职工作，考核就会没有生存之地，这一点不光是远离考核的压制，更多的是为豫光的未来铺设道路！