期待“企业事评”版块能够体现企业文化优势

任方圆

论坛管理很辛苦，矛盾也很集中。以前我开过网站，深有体会。但是管理层如果仅仅把网友当成客人，并不一定算得上多高的境界，高明的管理员会慢慢把网友变成网站的一份子。

网友留恋这里，是因为这里有东西吸引了他，他享受这里，如果看到这里的围墙坏了，也愿意尽自己的力量修补一下，可能这只是他个人的一点想法，不一定考虑的很全面。但是作为管理者，就应该重视网友的这种心意，保护他们的这种为共同家园考虑的积极性，引导大家都为这个家园着想。反之，仅仅把网友当成客人，就好比餐馆把食客当成服务对象。吃饱了客人还是要离开的，无论你的服务再好，客人可能还会来，但离开却是长久的。
  
拿我最近提得一些建议来讲，不一定条条都对。可是大家看看管理员的答复：一副公务员的口气，貌似我是来这里蹭饭吃的，又貌似我是来上访的，这样一来，大家的心理距离拉开了。

于是能够为论坛真正尽力的，也就只剩下了管理员那么聊聊几个人，其他网友的积极性慢慢的也散掉了，所以管理员自己才觉得很辛苦，网友们又不买账，这样一来，彼此都不痛快，论坛也弄不好。至少发展的不快，还是在原地打转转。管理不严谨，常识性的惯例不执行，效率不高，这些都没有很好地体现出企业文化的优势。不知道这些存在的问题需不需要整改一下。
  
一点个人浅见，不一定都对，欢迎大家批评讨论。

初卫平

会逐渐改变这种不良局面的老师

wxpzp

关注就是支持，会员的意见和建议，我们都会认真加以对待。
从2010年11月24日首期事评上线、到如今第148期征稿公布，企业事评正是在不断吸取大家的意见和建议中提高和完善的。无论话题的选择、还是评奖，我们都进行了数次调整和改进，目的就是让广大会员朋友满意。
欢迎提出意见和建议！

爱好作为

老师说的很在理，我们每个会员都要群策群力把互动平台这个家园维护好、管理好，充分发挥好各自的聪明才智，相信大家齐心协力，我们的家园——中企互动平台一定会越办越好。

鲁宝林

感谢您提出具有建设性的中肯意见，有大家的热情参与，相信我们会做得更好，眼下的局面只是暂时的，我们会尽量满足大家的愿望的，只是时间问题，请理解。

鲁宝林

感谢来搞，给您加分。

为生歌唱

这份建议很真挚的，确实不能当做客人服务，要当做家人相处！

为生歌唱

可是大家看看管理员的答复：一副公务员的口气，貌似我是来这里蹭饭吃的，又貌似我是来上访的，这样一来，大家的心理距离拉开了。

呵呵，胡老师把我逗乐了！

为生歌唱

能够在这里坚持到现在的，也不是短时间了，肯定是对这里有一定情愫了，所以早就成家人了。

为生歌唱

老胡，我们一起努力吧，期望这里能够越来越好！你的建议，我会整理向上反映的！