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调岗催生企业活力
你长大了干什么？对这个问题，想必大家都不陌生。科学家、工程师、解放军、运动员、老师……答案不一。但是等到真的长大了，个人的现实与曾经的理想往往出入很大。这其中，固然受个人努力、外在条件等的影响。而根据年龄增长，适时调整职业规划、重新设定个人的职业目标却是其中一个重要因素。
俗话说：“铁打的营盘流水的兵。”对企业来讲，工种、岗位相对固定，但是职工却象收韭菜一样，换了一荏又一荏。在企业管理中，我们应更好地加强人力资源管理，科学地做好职业规划，不断激励员工，唤醒激情，催生力量，促进企业更好更快地发展。有资料表明，适当地调整员工岗位，变更员工成长的环境，有利于激励员工内在的潜力，从而催生企业发展的活力。而人为地限制员工的合理流动，让员工在一个一成不变的岗位上“奉献一生”，则会在一定程度上束缚员工的创造力，阻碍员工的进步，影响企业的长远发展。
济南铁路局济南西机务段自从1998年起推行员工轮岗制度，对一些员工适时调整岗位。技术岗位和管理岗位互换、行政和党群岗位对置、机关与一线交流。即便在班组内部的不同工种之间，也合理地进行岗位交叉交流。几年下来，一大批员工在这种“走台阶”、“烙饼”式的交流互换中锻炼成长，一些“一专多能”的技术人才脱颖而出，成为企业发展的中坚力量。近年来，先后有200多名优秀人才被提拔、吸纳到上级重要管理岗位。随后，又有一批人才雨后春笋般茁壮成长起来，企业发展的后劲源源不断。应当说，适时适度的调整岗位给企业带来了无限的生机与活力。
反之，一岗定终身、一成不变的岗位管理模式——这种人力资源管理的“懒惰”行为则难以取得良好的效果。笔者有位朋友年轻气盛，对所在班组的工作岗位不甚满意，曾经多次向领导提议要求调整岗位。个别领导嫌他“鸡跳窝不下蛋”，此事一直搁浅。多次诉求未果，最后，这位朋友“破罐子破摔”，工作毫无激情，有时还“三天打鱼两天晒网”。万般无奈之下，离开了单位，外出自谋职业。员工适度地提出调岗要求，本在情理之中。作为领导，应当结合企业的实际情况，尽可能地给他提供一个施展才华、自我发展的空间。这样，对员工、对企业都不失为一件好事。而对员工的调岗要求漠不关心，不管别人好恶，一岗定终身，则很容易会挫伤员工的积极性，不利于企业和员工的长远发展。
随着企业的发展、形势的变化，作为员工自身来讲，也需要科学地、合理地搞好自己的职业规划。有的岗位需要我们“干一行，爱一行”，努力一世，奉献一生。但是，就职业而言，“从一而终”、“矢志不移”、“在一棵树上吊死”等观念在今天显然已经不合时宜。有的人想在岗位上稳稳当当干一辈子，“背靠大树好乘凉”。结果，一不留神，“大树”先倒了，你能靠的住吗？笔者有些铁路宣传战线的朋友，对岗位无限热爱，对事业满怀激情。可2005年3月18日，铁路推行体制改革，撤销了铁路分局。一夜之间，大家茫然不知所措，无所适从。所以，做好职业规划，适时调整自己的目标与位置，值得我们冷静思考。
适时适度调整岗位，换一个环境，换一片天地，给员工提供一个崭新的舞台，开辟一片崭新天地，从而促使大家不断努力，充实自己，丰富自己，点燃激情，提升素养。同时，也为企业发展奠定了基础，催生了活力。一举而双赢，这样的好事，我们何乐而不为？！（毕然）
济南铁路局
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发表于 2007-9-20 16:49:57
