淮北芦岭矿着力构建三大体系让职工不能不敢不愿“三违”

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淮北芦岭矿着力构建三大体系让职工不能不敢不愿“三违”
今年以来，淮北芦岭矿大力推进安全生产体系“三违”整治要素建设，着力构建“三违”防控体系、查处体系、帮教体系，消除威胁矿井安全生产这一“顽症”，取得较好效果。
着力构建防控体系，让职工不能“三违”。该矿强化安全理念渗透，使职工真正认识到“三违”不反、事故难免，只有远离“三违”、抵制“三违”、制止“三违”，才能保护自己和他人的生命安全；强化安全意识教育，利用多种形式、多种渠道深入、持久地开展安全法规教育、安全形势教育、安全知识教育、安全警示教育，用正反典型案例分析“三违”危害性，让职工不能“三违”；强化安全技能培训，抓好煤矿三大规程和安全质量标准化再学习、再教育、再培训，让职工规范作业；强化安全环境整治，优化作业场所，让职工自愿遵守安全管理规定；强化联保互保，把同班、同茬作业人员结成“安全对子”，作业中1人发生“三违”其他人员要承担连带责任，让职工不能“三违”。
着力构建查处体系，让职工不敢“三违”。一是通过建立健全各项规章制度，让全体职工明确各自的安全职责,使之在工作中能在制度的约束下自觉按章操作,杜绝违章，让职工不敢“三违”；二是排查“隐患人”，通过“看、问、查”等方式，对14种人进行排查，让职工不敢“三违”；三是带指标运行，下达抓“三违”指标，扼制“三违”行为，让职工不敢“三违”；四是设立“三违”举报制度，鼓励职工自觉与“三违”现象作斗争，及时制止、举报“三违”行为。五是保持高压惩处态势，让职工不敢“三违”。
着力构建帮教体系，让职工不愿“三违”。该矿深刻认识到没有转化“三违”人员的思想、没有促使“三违”人员认识自己行为的危害性是少数“三违”人员屡教屡犯的一个重要原因，因此下大力气强化“三违”帮教工作。首先，该矿结合现场管理帮教，让职工不愿“三违”。经常把“三违”人员带到事故现场，利用现场的安全事故案例教育引导他们，促使他们认识到“三违”行为的可怕后果。其次，该矿结合部门工作帮教，让职工不愿“三违”。大力开展部门联合帮教，实行“六谈六过关”，从不同层次不同高度对“三违”人员进行帮教。同时，该矿结合情感亲情帮教，让职工不愿“三违”。开展情感“四关”帮教，让“三违”人员过心理帮教关、妻子帮教关、协安员谈话帮教关、单位领导回访关，给“三违”人员讲事故给企业、家庭带来的悲剧与痛苦，使他们摆正心态，克服碰运气、凭经验、看惯了、干惯了等不良行为。
一年来，该矿通过着力构建“三违”防控体系、查处体系、帮教体系，使安全体系“三违”整治要素得到有效推进，职工“三违”行为得到了有效遏制。（娄本亮）