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                 薪水高低是员工敬业度的决定因素
                            河南 初卫平
    近日，盖洛普公司公布其2011- 2012年对全球雇员对工作投入程度的调查，结果显示，敬业员工比例最高的国家为巴拿马、哥斯达黎加和美国。全球员工平均敬业率为13%，而中国远远低于世界水平，中国员工敬业率仅为6%（其中文秘和办公室员工敬业程度最低为3%），处于全球敬业率最差水平（重庆晨报）
    中国员工自身究竟有没有问题，谁是傻子哈，这很轻易就看出调查的真实性和准确性亟待商榷，如果按盖洛普公司公布的数据来看，中国员工敬业率仅为6%，处于全球敬业率最差水平的话，那泱泱大国所一直具备的国人吃苦耐劳，无私奉献等优秀品质，岂不都丢到九霄云外了吗？这个调查简直是在胡说八道，如果说中国人不敬业，那中国的经济能发展的这么快吗？这根本不符合中国的国情，让人对调查之数据感到吃惊和迷茫，这个数据所调查的数据，是否具有真实性、科学性，权威性，盖洛普公司又是怎样的调查公司，所发布的全球雇员对工作投入程度的调查是否真实，这些都是值得我们商榷、怀疑之处。可话又说回来，笔者从媒体上得知，盖洛普公司对工作的投入程度被分为敬业、漠不关心和消极怠工。这些问题包括员工在工作中是否学习成长，是否得到肯定，是否有朋友在公司等。调查认为，敬业的员工会为公司带去赢利创新，而消极怠工的员工反而会破坏敬业员工完成的业绩，但是我们该怎样看待如此调查呢？
   众所周知，广大员工只有对职业的喜爱，才能达到敬业的状态。其实，我们在择业往往只看收入，缺乏对工作本身的认可和归属感，而中美地区人民收入未必高，但其职业取向和个人兴趣联系紧密，酬劳与能力相一致，容易对职业满意，不会得“红眼病”。
    南京大学社会学副教授方长春也认为，该调查结果“非常有可能”。他表示，亚洲国家和地区普遍劳动力过剩、就业压力巨大，薪水不高，个人自主择业余地较小，因此职业认同度低，个人投入工作的程度也就不高。尤其在我们中国，就业压力就很大。
    笔者的朋友很多都选择了出国，他们在国外拿着高薪，过着美满、幸福的生活，想念家乡时有现代化的通讯工具，一个视频，一个QQ就能在全世界互通有无，试问，国人谁还愿意回企业效力呢？怎么做到敬业呢？再说，同样一个在大学毕业的研究生，如果在美国毕业，在一个收入消费相对中等的城市，在美国毕业以后可以拿到 4—5万美金的年薪，这还包括一般的福利待遇，每年还有20天左右的带薪年假。而对于一个中国大学刚毕业的研究生来说，这样的待遇是很难想象的。而且作为一个普通人，其实很多时候对一个居住几年的城市或者生活环境，总有种依恋和不舍，要放弃也很难。如此说来，种种因素决定了国人的出路，在前途迷茫，薪水极为一般的状况下，让国人在工作中爱岗敬业，无私奉献，是理想很美好，现实很骨感的具体体现。
    企业要想切实提高员工的敬业度，积极发挥员工工作主动性和主动性，就需在提高员工的待遇上很下功夫，让员工深刻感受到自身劳动价值真正得到体现，这理应成为企业关注员工的头等大事。 |
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发表于 2013-11-12 00:35:20
发表于 2013-11-12 08:41:07
