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让我们如何不最差

发表于 2013-11-15 10:32:42 | 查看全部 |阅读模式

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      近日,盖洛普公司公布其2011- 2012年对全球雇员对工作投入程度的调查,结果显示,敬业员工比例最高的国家为巴拿马、哥斯达黎加和美国。全球员工平均敬业率为13%,而中国远远低于世界水平,中国员工敬业率仅为6%(其中文秘和办公室员工敬业程度最低为3%),处于全球敬业率最差水平。(重庆晨报11月8日)
     一看到这个话题,不由感慨万千。刚参加工作时我就已经知道,敬业只属于基层劳动者,科室人员是享有特权的。考勤后,泡壶茶,出门买买菜,回来织毛衣,迟到早退更是家常便饭,领导看见也是睁只眼闭只眼。规章制度、条条框框,只是针对一线工人的。究其原因,原来是人家有“后台”。
     中国是个人情化的国家,连制度都要让步于人情。多年前流行一句话“学好数理化不如有个好爸爸”,近几年更是出现了“我爸是李刚”的牛人,“富二代”、“官二代”们吃穿不愁,好工作更是手到擒来。而贫苦人家的孩子就只有在高考独木桥上苦苦拼搏,毕业后却很难找到专业对口和收入高的工作。在选择环节上就已经有失公允了,让心理如何平衡?如何敬业?敬业,首先要爱岗,但是,钱权享有者洋洋自得、有恃无恐、不怕失业;贫贱者内心悲苦,当一天和尚撞一天钟,要么迫于生活压力再寻求第二职业,要么就会走入极端,“高材生抢银行”不是前几天才报道过么。这样的现状,会有敬业可言吗?
     有的单位,领导一言堂,想奖励谁惩罚谁,都是一个人说了算。投机者总结:只要哄好了领导便万事大吉。这样的单位又能谈何敬业?
     在这样的国度成长起来的中国人,到外企打工,心里想的肯定是如何投机取巧,钻营省事,怎能全心全意扑在工作上?前几天看过一篇博文:某外企生产盒装香皂,流水线上总会出现空盒,于是这家企业动用科研资金数十万,研究改善机器设备;某中企也出现这种情况,解决方法是放一台电风扇在流水线上吹风,空皂盒分量轻就被吹下去了。同样的事件发生在中外企业中,解决方案却如此天壤之别。外国人首先想到的是科技攻关,中国人首先想到的是取巧投机。试想,如果发射火箭、制造轮船、建造航母这些纯粹高科技的项目,也能容许投机钻营吗?显然不能。
     “近朱者赤、近墨者黑”,这样的文化思想熏陶,这样有“制”而无“度”的社会大环境,让我们如何不最差?
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发表于 2013-11-15 10:34:27 | 查看全部
欢迎侯老师参加本期事评讨论!
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发表于 2013-11-15 10:38:54 | 查看全部
有特权的单位就一定有不满意!
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发表于 2013-11-15 10:39:16 | 查看全部
有不满意的就有反抗的!
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发表于 2013-11-15 10:39:48 | 查看全部
所以才会有恶性循环,赞同侯老师的观点!
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发表于 2013-11-15 10:54:00 | 查看全部
就像侯老师说的那样,中国是个情大于法的国家,要提高员工敬业度,任重道远,要深挖内部根源!

学习侯老师美文!
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发表于 2013-11-15 10:55:03 | 查看全部
“近朱者赤、近墨者黑”,这样的文化思想熏陶,这样有“制”而无“度”的社会大环境,让我们如何不最差?很深刻
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发表于 2013-11-15 11:02:43 | 查看全部
侯老师您辛苦了,向您致敬!
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发表于 2013-11-15 11:03:20 | 查看全部
感谢您的精彩分享,事评有您更精彩!
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发表于 2013-11-15 11:04:45 | 查看全部
您的论述铿锵有力,支持您的观点, 再次表示感谢!
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