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技能人才是企业发展的动力血液 王明明 11月11日的中国青年报刊文,对当今技工尤其是青年技工的工资状况进行了报道。其中第八届“振兴杯”全国青年职业技能大赛工具钳工类第一名、20岁出头的张文良在第九届“振兴杯”决赛期间的一席话道出了不少技术工人的心声。张文良说:“拿了‘振兴杯’冠军后跳槽去了一家国企,工资还是2000多元。”记者的调查采访中发现,时下收入低、待遇差、任务重已逐渐和青年技术工人的生存状态画上了等号。在“振兴杯”决赛举办期间,记者进一步向参加这一国家最高等级青年职业技能比赛的247名选手中的50位选手发放了调查问卷,其中,78%的受访青年技术工人认为:自己的付出与薪资不成正比。98%受访青工表示身边有同事因薪资过低而跳槽!
从上述信息中心,我们看到一个问题就是企业没有能够留住人才,说明管理存在不足。当今的社会是科技进步、飞速发展的时代,企业的发展靠的是技术创新、人才智力的竞争,因此企业要想长久的发展,必须要有凝聚人才、培育人才、成就人才的理念。就如笔者所在的安徽淮北矿业岱河矿业公司,多年来,坚持“育才先行”,把人才与科技进步工作摆在重要位置,为企业的科学发展提供了智力支持和人才保障。每季度开展技术创新评比活动,让技能人才充分自己的专长,对评选出来的优秀创新项目和人才给予奖励。开展技术比武,挖掘技术能手,提高职工技能水平,更好的为企业服务。
青工张文良的跳槽,是因为企业没有重视技术人才的存在,忽略了技能人才的重要性,势必会给企业的发展带来一定的困惑。付出和收入的不成比例,也是青工跳槽的主要原因。一些企业在发展上不能用长远的战略目光,重视眼前的利益,不能给企业注入技能的血液,无疑给发展种下了不良的病根,其最后必然会发作。
从青工张文良的跳槽,我没看到的是技术跳槽,这样企业就像运行的机器,一个零件掉了,新的能不能跟上,换上新的后会不会起到不良反应,有了不良反应还需要一定的磨合期,这就造成了技术链条的断链,对企业发展是个硬伤,从本质上对企业来说是没有任何好处的。新的人员上岗,无疑会增加新的因素,企业为此会付出额外的成本。
青工张文良的跳槽事实上是换了一家企业,勉强算是跳槽成功。假如跳槽不成功,又该如何?因此,跳槽的选择是有一定的风险。“跳槽”是需要智慧支持的。“跳槽”前,首先要认清自己,要有明确的工作方向和目标,否则 |
[/table] | [table=100%,#fafcff]解决青工跳槽的方法很多,从企业的层面来说,应是建立完善的用人机制,想办法留住人才、聚拢人才、善用人才,才是企业发展之道。作为青年技术工人,也应理性看待薪酬和技能,在现有的岗位上不断的提升自己的技能水平,为自己积累更丰富的经验,赢得企业的重视。 |
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