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核心阅读：
11月11日的中国青年报刊文，对当今技工尤其是青年技工的工资状况进行了报道。其中第八届“振兴杯”全国青年职业技能大赛工具钳工类第一名、20岁出头的张文良在第九届“振兴杯”决赛期间的一席话道出了不少技术工人的心声。张文良说：“拿了‘振兴杯’冠军后跳槽去了一家国企，工资还是2000多元。”记者的调查采访中发现，时下收入低、待遇差、任务重已逐渐和青年技术工人的生存状态画上了等号。在“振兴杯”决赛举办期间，记者进一步向参加这一国家最高等级青年职业技能比赛的247名选手中的50位选手发放了调查问卷，其中，78%的受访青年技术工人认为：自己的付出与薪资不成正比。98%受访青工表示身边有同事因薪资过低而跳槽。
浅议分析
青年人真的有话想说：期盼着“学好数理化、不如有个好爸爸”、“找对象要找对，起码能让你少奋斗20年甚至是一辈子”这样的预言不要再有了。
我在一个国有大型煤矿工作，经常有机会和青年人聊天。他们也同样说道类似的问题。但凡企业，对相当多的优秀青年技工存在这样一个话题：低薪，岗效不符。许许多多的年轻人，刚参加工作，满腔热血，在工作上兢兢业业，奋发图强。可惜了，家里有本事的青工，不用那么费力，只要一句话、一场酒就有一个好工作，劳动强度小、待遇高。然而家庭普通的青工还是大多数，讲到工资待遇，他们总是有说不出的苦闷，同样的岗位，老同志的工资收入是他们的2倍，甚至于是3倍，让他们倍感压力。领导们都一般会去做思想工作，为青工描绘未来的蓝图大业：未来的世界是你们的，面包会有的，钞票大大的，再干几年，就会给你调整岗位，再干几年会给你解决待遇。然而，7、8年过去了，领导们的激励早已是画饼充饥，原来的毛小伙也长大了，工作日渐精臻，可他们的工资收入却还是可怜巴巴的2000元，成为公司为数不少干着苦、累、烦的工作，拿着比单位卫生工都少的可怜的收入的下下等人。他们长此已久就有了挫败感，原本满腔热血变成满腔的愤慨，把原本本分的工作也变成一种屈辱和折磨，高物价的生活的压力，低薪的待遇、周围的白眼，成为诸多青年技工、青年才俊心中永远的痛。他们慢慢接受现实，开始卑微地、冷漠无助地活着。
企业留住人才其实很简单——按劳分配、多劳多得
要想摆脱优秀技能人才的跳槽，让青工们有盼头、有想头，企业要当播种机器，助推器。如何让企业留住人才呢？就是要给青年人一个实实在在展现自己的空间，让他们有一个展现才华的机会；给青年人一个实实在在的岗位考核，让他们能和老工人一样的干活一样的收入；给青年人一个实惠、实在的待遇，让他们干的火热，拼有目标。全国上下正在轰轰烈烈地走群众路线，期盼着企业领导走到青年人中间，倾听他们真实的呼声，为企业未来的开拓者们谋求新天地。 |
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发表于 2013-11-22 23:58:55
发表于 2013-11-23 06:54:26
发表于 2013-11-23 09:12:07
