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如今在山东淄博矿业集团埠村煤矿问职工实施“班组安全文化工程”后感触最深刻的是什么?大家会异口同声地说“采掘工是最可爱的人”。“采掘工工作在最艰苦的环境中,他们是全矿安全、效益的支撑,他们是当之无愧最可爱的人。”说这话的时候,埠村煤矿党委书记郭恒斌对采掘工的无限感激之情溢于言表。
安全发展是科学发展观的应有之义。实现安全发展,离不开安全文化的支撑。没有安全文化发展的新优势,就不会有持续安全生产的新成绩。埠村煤矿把班组安全文化作为推动安全发展的“动力源”,以安全文化引领安全发展。
“用理念引领职工,用关爱教育职工、用亲情感化职工”是埠村煤矿班组安全文化建设的鲜明特点。通过弘扬人文关怀精神,提出了“采掘工是最可爱的人”、“上层围着下层转,全矿围着采掘工转”、“打开职工的心结,寻找心灵震撼点”“下井您辛苦,上井我服务”、“管理来自沟通,沟通来自尊重,尊重来自平等,平等来自真情,真情来自大爱,大爱来自人性”等人本亲情理念,使职工时时感受到无处不在的亲情和温暖,从而产生自豪感和成就感。
仅有好的安全理念是远远不够的,为了使人本亲情理念落地生根,埠村煤矿在管理人员中开展了横到边、纵到底的大沟通、大培训活动,从矿主要领导开始按照责任体系开展各种形式的沟通交流和带兵培训活动,他们把职工当成“伙伴、朋友”,做到管理人员与职工之间互相融入,共同研究、推进安全文化建设。
以正向激励让职工共享安全成果。日前,埠村煤矿职工李建兵从安监处领回了三个月前因违章被罚的40元钱。据了解,该矿今年以来像李建兵一样领回违章罚款的职工已有10多人。李建兵乐呵呵地说:“我干了这么多年煤矿,被罚的钱又回到自己的‘腰包’,这还是第一次。”
返还违章罚款只是埠村煤矿发挥正向激励作用治“三违”的招数之一。该矿在长期的安全管理中深深地认识到,片面实行违章罚款,时间久了,职工容易产生逆反心理,对处罚变得满不在乎,有的还破罐子破摔,越罚越违章,效果并不理想。为此他们从正向激励出发,推行了违章罚款返还制度。职工出现“三违”,如果在以后连续三个月内杜绝违章和责任追究扣款,除对“三违”罚款如数返还外,还命名为“三无”个人,发放适当的奖金,让职工充分体会到遵章作业的甜头。
李建兵三个多月前在支柱子时,因为水平销子没打紧、小杆足顶不实,被扣罚了40元钱。在接下来的三个月里,他认真吸取教训,遵章作业,杜绝了“三违”,领回了违章罚款。据统计,自实行该制度以来,大部分职工在一定时期内杜绝了“三违”现象。
深入开展“三无”竞赛活动。对达到了“三无”个人的标准,季度内三个月按200元、400元、600元进行递进式奖励,今年以来,先后兑现奖励499.8万元。在各区队设立安全教育奖励基金,实行安全管理人员抵押金制度,不断加大正向激励力度。1~10月份累计兑现集团公司、矿各类安全奖励2875.2万元,使职工在安全与效益之间划上了等号。
注重打开职工的心结,寻找心灵的震撼点和腻烦点,凡是让职工受委屈、影响职工工作积极性的事旗帜鲜明地予以纠正,让职工保持轻松上进的心。今年4月份,二号井准备队干部安排两名无上岗证职工承担不熟练工作,导致这两名职工被罚款,矿领导及时进行了纠正,责令违章指挥的干部向工人道歉并当场撕毁罚款单,还了职工一个公道,一时间在全矿引起了强烈反响。
“班组安全文化工程”推动了安全状况的好转,今年以来,该矿违章人数只有100人,比去年同期下降了近90%。截止11月25日,该矿已实现连续安全生产965天,创建矿以来最长安全周期。
安全文化建设所带来的变化不仅仅反映在安全管理之中,还在潜移默化中影响着职工的价值取向。前不久,二号井一名职工在下班途中拣到一个装有5000元的钱包,经多方打听及时交到了心急如焚的失主手中,在采访他为什么这样做的时候,他满含深情的讲到“安全文化建设处处以职工为本,矿领导把我们当亲人看,我们不仅要做安全人,更要做好人”。
(王俊 张伟) |
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