汉中工务段以点带面稳步推进安全标准化建设

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  11月16日，汉中工务段在西乡站区召开全段安全标准化建设现场会，50余名来自生产一线车间班组的车间主任和工班长代表通过现场观摩、分散讨论和集中研讨等多种形式，认真总结安全标准化建设工作经验，交流心得体会，畅谈工作思路，对下一阶段推进安全标准化车间、班组工作进行了全面部署和动员，这是该段以点带面稳步推进安全标准化建设的又一新举措。
    安全标准化站段、科室、车间、班组、岗位、设备建设工作是铁路总公司提出的一项重要举措，其目的是通过安全生产标准化建设，建立完善的安全风险管理控制体系，实现人员配置和职责、安全管理、基础管理、规章管理、设备管理、教育培训管理、现场作业、劳动安全、应急救援、保障措施等方面标准化、规范化，强化安全基础，确保安全生产持续稳定。
    自7月份路局做出关于进一步加强安全标准化建设工作安排部署以来，该段主要领导亲自上手构思谋划，在全段提出“规范化管理、流程化做事”工作理念和“工作精细化、管理规范化、作业标准化”安全管理思路，分层次、分系统对全段科室、车间、班组安全标准化创建重点和标准进行细化。标准化科室创建重点围绕人员素质、分工、管理制度建立健全、专业管理、干部下现场检查履职、科室日常管理等方面进行规范；标准化车间、班组创建重点从人员素质、分工、管理制度建立健全、日常安全、生产、技术管理、干部下现场检查履职、基础台账资料、揭挂、后勤保障等方面进行达明确范；标准化岗位分别对管理岗位、作业岗位的人员素质、职责履行、日常安全生产过程行为等方面进行了明确规范；标准化设备创建重点从安全、技术、质量等方面进一步明确标准。
    保安全标准化建设工作有效推进，该段在逐步建立健全安全风险管理基础保障体系基础上，不断规范安全标准化创建达标标准，先后确定了线路科、安全科两个样板科室，七里坪桥路、阳平关线路、沙河坎桥路、西乡线路等四个车间为样板车间进行重点帮教和推进，以点带面稳步推广实施。截至目前，全段已形成标准统一的工作流程图88项，作业标准、流程（作业指导书）32项，线桥作业安全风险提示卡60项，非正常情况下应急处置流程和预案18项，主要内容包括安全职责、工作标准，岗位工作、生产组织、工作配合、应急抢险、后勤保障等，涵盖171个岗位。

汉中鹏程

    

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