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深圳联明坪山冷气制品厂：胡铁祥
什么是文化？文者，语言、文字也；化者，转化、变化也。文化是用来熏陶和转化人们心灵的语言或文字。班组文化是班组细胞共同的认知系统和习惯性的行为方式，使彼此之间能够达成共识，形成的心理契约。
改革开放之前，按照上级指令性计划完成生产过程是班组文化的重点，形成了一套适应于计划经济体制的，以行政权力为中心、自上而下、等级森严的班组运行规范和管理作风，班组文化是以紧紧围绕企业生产计划开展的。绝对服从、被动执行是基本导向，班组细胞唯一的工作就是服从指挥，上级怎么说，员工就怎么做。班组细胞的知识水平普遍偏低，师傅带徒弟是最重要的劳动关系和人才培养渠道，班组生产作业、技术传承和劳动组织重点围绕这一关系展开。
如今，班组文化通过机制之变，观念之变，管理之变，形成了一套“价值观、信念、处事思维、处事方式”等组成的其特有的文化形象。在以“以人为本”的管理理念下，充分发挥人的能动性和潜力，班组细胞可以提出问题、解决问题，不断改善生产现场，自主完善本职工作。“主题改善、标准化、可视化、零缺陷”等行之有效的管理理念和常规手法，使整个生产系统不断向前迈进。设备的最大效能、产品质量的稳定、生产的安全顺畅、现场的井然有序，班组细胞在感受班组文化带动企业业绩上升带来乐趣的同时，练就了换位思考的观念，解决日常问题被班组细胞看成是富有成就感的事情。
改革开放三十年来，班组文化建设从效仿入手，彻底的改变观念，自身运行历练，从实际活动中一点一滴的冶炼锻铸，通过溶解消化重新蒂结成具有自身特色的文化特点，真正的让班组细胞体味到团队成长的全过程，班组细胞因为在企业中得到善待，主动在和谐的气氛中把自身的专长与技能相互共享，并以企业主人翁意识积极投身到生产劳动中去。 |
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发表于 2008-11-25 22:22:16
发表于 2008-11-25 22:39:56
