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潞新机务班“荣辱标尺”量出美
“上班的时候，将自己的言行和标准对照一下，平时做得不好的地方就能够克服”说这话的是潞安新疆公司露天煤矿机务班员工魏立存，他所说的标准其实就是这个班被誉为“荣辱标尺”的岗位道德规范。
这个班为了营造积极、健康、文明的班组文化，让岗位道德规范深入人心，将各种岗位道德规范张贴在员工的工作环境中，有机务班、车务班、煤台工服务岗位、班级管理岗位以及段级4个管理岗位道德规范，让员工随时对照查找不足，员工有了努力方向，“热爱岗位、钻研技术、精心操作……献技传艺、关心集体”这是对机务班员工制订的岗位道德规范。
多年前，前面提到的员工魏立存在工作中和调度室的调度员就产生过冲突，事后，他因为行车工作中没有按照文明行车要求进行工作，他还受到了班领导的批评，后来他对照岗位道德规范，开始按照标准进行文明行车工作，通过和调度室密切配合，他和同事今年5次接受杂作业任务，共同完成了上百次的自检自修，在设备上和同事们相互合作，他和同事在去年上甲级纲要的基础上，今年截至11月23日合作完成了526994立方米的生产任务量。现在他经常讲：“没有我们的愉快合作，没有道德规范进行指导，我们不可能完成这么高的生产任务量，这下，“荣辱标尺”不仅让他感受到了温馨幸福的班组生活，还让他和他的小组取得了优异的好成绩。
在“荣辱标尺”的规范和约束下，这个班472名员工里出现了26个互相学习专业技术的包机小组，在设备上57名党员员工通过家访、谈心的方式对12名安全不稳定和工作表现不好的员工进行安全帮助教育，结成了安全生产的“帮助对子”。通过岗位道德进行“辐射”教育，形成了互帮互助的良好氛围和文明健康的工作生产环境。营造了积极向上的班组文化。
吴华伟
2008-11-25 |
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发表于 2008-11-25 23:04:35
学习了