银行管理能力提升内训体系

超级培训

银行管理能力提升内训体系

第一阶段 统一思想
课程1：职业阳光心态塑造
针对的问题：工作缺乏激情，总是抱怨；做事不积极，负面思维严重。
课程收获：减少抱怨，积极主动工作；增强团队凝聚力与向心力。
课程2：职业道德与职业素养
针对的问题：管理者缺乏责任意识与忠诚度；无职业化标准，缺乏敬业精神。
课程收获：提升管理者忠诚度与敬业精神；统一职业标准，完善职业操守。
课程3：情绪与压力管理
针对的问题：工作压力大，无法有效舒缓压力；产生情绪时，不能有效掌控情绪。
课程收获：学习舒缓压力的方法与技巧；掌控管理自己和他人的情绪。

第二阶段 自我管理（管自己）
课程1：模块一：角色定位
针对的问题：不明确在组织中所扮演的角色；角色错位，成为员工民意代表。
课程收获：让管理者扮演好自己的角色；明确定位，做自己该做的事。
课程2：模块二：时间管理
针对的问题：无法掌控时间，时间总是不够用；每天都很忙乱，工作抓不住重点。
课程收获：通过管理，运用好有限的时间；抓重点，每天做最有价值的事。
课程3：模块三：高效沟通
针对的问题：不善沟通，部门之间无法有效协作；工作中相互推诿和扯皮，内耗严重。
课程收获：建立起良好的沟通平台；减少单位的内耗与扯皮。

第三阶段 打造团队（管别人）
课程1：模块四：领导力与执行力
针对的问题：无领导方法，不能有效的领导下属；执行走样，工作中总找借口与理由。
课程收获：运用好领导艺术，影响下属；执行，不找任何借口与理由。
课程2：模块五：教练技术
针对的问题：下属能力差，不能有效辅导和培养；不能有效的将能力复制到下属身上。
课程收获：运用教练技术，提升下属能力；训练下属，将下属培养成精英。
课程3：模块六：有效授权
针对的问题：授权后，总是不放心下属的能力；授权不等于放权，不能有效监管。
课程收获：学会授权，放手让下属去干；有效监管，让下属提升能力。
课程4：模块七：团队建设与管理
针对的问题：一个人是一条龙，一帮人是一群虫；员工各自为阵，无法完成组织目标。
课程收获：塑造团队精神，打造鹰雁团队；运用团队力量，达成组织目标。

第四阶段 达成结果
课程1：模块八：目标管理
针对的问题：无法科学分解目标与任务；制定的目标任务难以实现。
课程收获：系统管理，有效分解目标与任务；制定完善的实施计划，达成目标。
课程2：模块九：有效激励
针对的问题：没有激励手段，难以支撑目标达成；员工工作没有激情，只是尽力而为。
课程收获：掌握激励的方法，提升工作激情；有效激励，让下属全力以赴工作。
课程3：模块十：绩效管理
针对的问题：不能有效运用绩效管理方法；无法有效支撑战略目标完成。
课程收获：运用绩效管理手段，促进绩效提升；掌握绩效管理方法，实现组织目标。
联系人：冷老师  电话：028－66771442 66771438 QQ：1903518093  网址：www+yhpxz+com

暖卿雪傲

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