不叫班长，叫“磊哥”

天涯之子

不叫班长，叫“磊哥”
　　　“磊哥，咱们班上个月又是第一名，你说该怎么奖励我们吧。”“这个月你再继续好好干，我给你评个“优秀员工”。”“还有我”“我也要……”一时间，班后会上的气氛沸腾了。
　　　“磊哥”原本是山西兰花集团化肥厂合成车间化工丁班的班长，名叫石磊，可是员工们都不叫他石班长，却叫他“磊哥”。班长的职位虽然并不大，但怎么说也是一个小领导，为什么员工们都能这样亲切地称呼他为“磊哥”呢？带着这样的疑问，笔者走到了员工们中间。
　　　“既然你们和磊哥关系这么好，你们说说磊哥身上最大优点的是什么？”此话一出，说什么的都有，“人实在，工作踏实”“平易近人，团结员工”“有什么事，他就像大哥哥一样帮助和照顾我们”。合成车间化工丁班一共21个人，大部分都是年轻人，而且还有好几个是90后，班长石磊也就是三十刚岁出头，虽然这是一支年轻的队伍，可就是这支年轻的班组今年以来在厂里举行的“六比六创”争先创优竞赛活动中多次勇夺头把交椅。
　　　“作为一支优秀的年轻班组，首先要具备团结奋进的和谐氛围和齐心协力的精神风貌，石班长是怎样引导的，你们又是怎么做到的？”笔者和员工们聊天时说。
    员工小王讲述说：磊哥作为我们班组的“领头羊”，时刻发挥着表率的作用。今年厂里年度大修的时候，我们化工丁班负责的工作是把联醇塔里的触媒掏出来，并装入车里。当时刚掏出来的触媒温度高达上百摄氏度，而且现场的气味又很难闻，我们班上的年轻人大部分在家都娇生惯养惯了，没有干过活，干一会儿就受不了了，磊哥为了照顾我们，就让我们轮流休息，他却一直带领着几个老工人不辞劳苦地冲在最前头，拼命地干活，这让我们很受感动，所以我们也坐不住了，纷纷争着抢着加入到检修的队伍中。
　　　“火车快不快，全靠车头带，石班长身上是什么魅力，让你们对他这么信服？”笔者疑惑不解。
　　　新员工董玉波说：“有次上夜班时，我睡岗被厂部领导逮着了，可就是这个违纪，在当月的车间考核中我们班排到了最后一名，原以为磊哥会怎么严重的处罚我，没想到不但没有重罚，反而对我安慰和鼓励了起来。”
　　　“之那以后你发生过类似的事情没有？”笔者追问道。
　　　“哪有？磊哥都这么给我面子了，我那还敢再犯错。”董玉波激动地说。
　　　谈到石班长，员工们是有说有笑，想到什么说什么，丝毫察觉不到领导和员工之间的那种拘束和隔阂。笔者不禁发问：“你是怎样能和员工们把关系搞的这么好的？”“基层班组建设，我觉得刚性制度和柔性管理必不可少，就好比是人的两条腿，只有相互配合，相互协调，才会把“路”走的更远更长。”石班长腼腆地笑笑说。
　　　一直以来，我们都在努力创建和谐班组，打造优秀团队，笔者认为在我面前的不就是一支活生生的典型例子吗？