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“昨天我们对过热器阀门漏气问题进行了处理,发现阀门阀芯断裂,主要原因是锅炉车间员工操作用力过猛造成的……”
“我接受检修车间提出的意见,今后我们会提醒员工注意,防止类似问题发生。”这是日前山东肥矿集团白庄矿电厂管理人员早会上,检修车间和锅炉车间两位主任间的一段对话。
白庄电厂下属五个车间和四个部室。一直以来,因为发电任务重,设备老化,检修工作量大,锅炉等运行车间与检修部门经常出现摩擦,你指责我维护保养检修不及时,影响了发电任务完成,我说你单位员工业务水平低,操作不规范,造成设备损坏,增加了维修工作量。你说他单位人浮于事,工作量轻,他说你不理解我们的工作性质。常常是互不相让,吵得不可开交。解决不了,就到领导面前去“诉说”,往往是问题没解决,可矛盾却越积越多。忙于“救火”的厂领导摁下葫芦瓢起来,很是头疼。
今年九月份,刚刚上任的厂长赵树平就发现了这一现象,他看在眼里,急在心里,下决心解决这一影响企业发展的“内耗”问题。经过深思熟虑,他想出了一个“妙招”。改变以往每天早会班组长只听不说,有问题私下汇报的做法,要求各单位负责人都要汇报前一天的工作量和需要解决的问题,并分析问题发生的原因,提出应整改的措施。不允许当面不语,背后再说。经过一段时间的运作,各个部门之间都了解了对方每天的工作,知道了对方的难处,看到了对方的亮点和优点。同时问题上桌面,意见当面提,加强了交流,避免了相互间的猜疑。久而久之,大家都把主要精力放在了工作上。“内耗”问题解决了,工作效率也就自然而然上来了。近两个月来,该厂经济运行质量明显提高,标煤耗由原来的480克/KWH降到了460克/KWH,设备当日消缺率由70%也上升到95%。
“厂里的办法真是妙,一个主意就把问题给解决了。我们心情舒畅了,干工作苦点儿累点儿还算个啥!”检修车间主任肖勇如是说。
地址:山东肥城矿业集团白庄煤矿白庄电厂
联系人:王春成
邮编:271613
电话:0538-3135226 13371006339 |
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