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入冬以来,有单位抓住施工淡季对员工进行培训。但是,笔者发现,个别单位的员工培训年年搞、年年都是老一套,内容和形式均陈旧,学员积极性不高,培训效果不理想。个别单位的培训甚至存在走过场的嫌疑,把培训当成一回事,把知识运用当成另一回事。笔者认为,员工培训应当重视,但是更应当务实。
培训是企业给员工最好的福利,效果好的培训能让企业、员工双受益。“学我所需,用我所学”应该被当成检验培训效果是否重实的标准之一。
培训的有效性应当通过培训工作过程的完整性和培训教学过程的创新性来保障。
在制订培训计划时,应当本着实事求是、员工缺啥补啥和学以致用的原则,应当根据不同部门、不同岗位员工的培训需求“量体裁衣”,并因人施教。千万不能脱离实际搞培训。这样才能有效激发出员工的学习热情,调动起员工参加培训的积极性。
在做到与时俱进地选择那些和员工工作息息相关的知识开展培训工作的同时,企业应当在培训中引入评估考核与竞争激励机制。
培训重实对企业发展一定大有裨益,建议尝试。(读者:赵锐)
来源:中国石油新闻网 |