安徽淮北供电:倾力为班组减负

葛成龙

     12月2日,记者从安徽淮北供电公司获悉,近年来该公司采取了合并班组记事,创办协同平台,细化班组制度等方式全面为班组肩负,保证班组能够轻装上阵,为公司安全生产打下了基础.

   合并班组记事.走进淮北供电公司的基层班组你会发现,基层班组的记录只有两本,一个为安全活动会记录,一个为班组记事.谈起以前的班组记录,该公司线路工区孟健班长说"几年前,每个班组都有班组活动记录,民主生活会记录,党员活动记录,安全生产记录,学习记录,培训记录等等一大堆,有记录本就要记录东西,每到检查大家就开始造假."
   "现在多好,两本记录,简单方便,安全记录对于电力行业毕不可少,至于其他的现在只要求在班组记事里有体现就行了,现在班长开会带上记事,回来也不用补记录,这样班组成员能够把精力弄在安全生产上,员工开心了,班组好管了"这是线路工区副主任华卫的感慨.

     协同平台实现班组管理网络化.班组管理协同平台,就是利用网络手段的便利,在公司网站组建平台,将基层哥班组的各种信息上挂在网络上,只要赋权就能够随时掌握情况.通过协同平台有效的实现了基层班组管理的信息化,协同平台创立后,基层可以直接将制作的很多班组管理电子文件上挂平台,同时机关管理部室也实现了不下基层的直接管理,现在机关检查很多项目不需要到现场,减少基层班组迎接检查的压力,同时机关科室能够随时把握很多工作基层落实情况.这样实现了班组减负.
    细化班组制度.淮北供电公司为了减轻班组负担采取了细化班组制度,将安全管理制度,生产管理制度,营销管理制度等进行梳理,改变过去那种生产的也必须对营销制度熟悉的状况,减少了班组成员的压力,现在该公司将制度分为ABC三个级别,要求班组成员有的必须掌握,有的熟悉,有的熟知,这样基层班组的压力学习压力大大减轻,让他们腾出手脚促生产.
   经过几年的努力,基层班组普遍反映现在班组的负担小了,管理水平也上升了.

   作者:葛成龙