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“插”变“种”育出“班组文化建设示范班”(跟贴班组文化下)

发表于 2008-12-3 07:07:20 | 查看全部 |阅读模式

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        插的花虽然鲜艳美丽、光彩照人,但由于缺乏深厚的根基,终究是昙花一现,不能长久。只有种的花才根基扎实、生命力旺盛,根越长越壮,花越开越艳。班组文化也是一样,单纯的借鉴、模仿去“插”文化,终将会因缺乏根基而枯萎、消亡。只有“种”文化,将班组文化建设深深根植于企业实际,在继承优良传统的基础上,科学借鉴先进的理念、方式,形成符合自身实际、职工人人认同、独具特色的文化,班组文化之花才能长开不败。山东淄博矿业集团黄庆进班
                                           “插”变“种”育出“班组文化建设示范班”
         班组文化建设如何永葆旺盛的生命力?如何让班组文化之花长开不败?笔者近日走进山东淄博矿业集团素有“班组文化建设示范班”之称的黄庆进班“取经”。
“刚开始搞班组文化建设时,我们着实吃了不少苦头,有几次评比还在单位垫了底……”班长黄庆进打开了话匣子。
        “没想到响当当的班组文化建设示范单位也有‘走麦城’的时候?你们是如何走出阴影的?”笔者及时跟上一句。
    “走出阴影主要得益于我们及时转变班组文化建设思路。由刚开始的‘插’文化变成了‘种’文化,结果根越扎越深。我们班不但成为班组文化建设示范班,而且还成为有名的‘优秀学习班’、‘金牌创新班’、‘民管先进班’……”黄庆进说。
         黄庆进清楚地记得,企业大张旗鼓地搞班组文化建设始于六七年前。刚开始,班里的职工觉着什么都新鲜,积极性很高涨,频繁地外出学习,频繁地变换花样,频繁地变换愿景,频繁地更新制度,短时间内成效显著,对工作起到了积极的促进作用。但随着时间的延长,职工对“新花样”越来越不感兴趣,效果越来越差,有几次还在单位的评比中垫了底。
        鉴于此,黄庆进班的职工对班组文化建设中存在的问题进行深入分析,认为问题的根本症结是在班组文化建设中,很多时候只是去单纯的借鉴、模仿优秀企业的东西,不但没形成自己的特色,而且过去形成的一些好的传统也在慢慢丢弃。职工形象地比喻成在频繁地“插文化”。
        插的花虽然鲜艳美丽、光彩照人,但由于缺乏深厚的根基,终究是昙花一现,不能长久。只有种的花才根基扎实、生命力旺盛,根越长越壮,花越开越艳。班组文化也是一样,单纯的借鉴、模仿去“插”文化,终将会因缺乏根基而枯萎、消亡。只有“种”文化,将班组文化建设深深根植于企业实际,在继承优良传统的基础上,科学借鉴先进的理念、方式,形成符合自身实际、职工人人认同、独具特色的文化,班组文化之花才能长开不败。
        在找准症结的同时,他们对长期形成的传统优势进行了分析整理,确立了立足实际,坚持继承与创新并举,“种”特色文化的总体思路。
        黄庆进告诉笔者,针对照抄照搬其他单位管理制度有些地方与实际脱节,职工因存有逆反心理时常出现明遵暗违现象的问题,他们印发了《班组管理意见征集表》,让每名职工围绕现行的管理制度存在哪些不科学、不合理的地方提意见和要求,同时根据工种制定本岗位应该达到的工作标准及达不到标准如何处罚。班组进行归纳整理再次征求职工意见后,出台了《班组管理条例》,职工人手一册,同时制成牌板张贴在学习室显著位置,让一切管理在阳光下进行。并且以后无论制定什么“班组宪法”,都是大家共同制定。极大地调动了职工关心管理、参与管理的积极性和遵章守纪的自觉性。“制度都是我们自己制定的,自己制定的制度再不遵守,那真是说不过去。”职工李亮如是说。此外,灵活运用深度汇谈、大墙会议等学习型组织管理工具,将班组管理由原来的安排式、指派式改为沟通式、体验式、互动式,进一步拉近了班组成员之间的距离。
       “打造班组特色文化很重要的一个方面就是制定职工人人认可的共同愿景,刚开始时我们参照其他班组走马灯式的更换安全愿景,职工认可度不高。” 黄庆进说,“为此,我们开展了班组和个人愿景征集,形成了符合实际、人人认同的班组共同愿景。制作了形式新颖的文化手册,提出实现愿景的有效措施,人人严格遵照执行,使班组文化建设真正内化于心、固化于制、外化于行,形神统一,起到很好地鼓舞士气、升华思想、推动工作的作用。”
        素质提升工程是强基工程。班组文化建设是否有活力,是否有创新力,关键取决于班组职工素质。针对过去职工存在的“干煤矿是粗拉活,学不学习无所谓、素质提升不提升无所谓”等错误思想,黄庆进把素质提升作为班组的“生命工程”和“希望工程”,大力推进学习型班组建设。组织职工学习《五项修炼》、《细节决定成败》、《没有任何借口》以及专业管理方面的书籍。班组职工全部报考了职工中专、技校进行“深造”。推行“素质金字塔”磨炼行动,以考试促学习,丰富知识;以现场测评促岗位练兵,提高技能;以绩效考核促效能提升,激励激发人人争先创优,创新进取,为推进班组文化建设注入了强大动力,安全、创新、成本控制、文化建设等都在单位首屈一指,成为响当当的“班组文化建设示范班”。
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 楼主| 发表于 2008-12-3 07:12:22 | 查看全部
跟一帖,敬请各位老师指导!
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 楼主| 发表于 2008-12-3 07:12:51 | 查看全部
各位老师早上好!
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 楼主| 发表于 2008-12-3 08:49:27 | 查看全部
ctxz好!学生明天要去海南开会,下周一的聊天参加不上了,向您和夏老师请个假!谢谢!
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发表于 2008-12-3 11:11:03 | 查看全部
认真学习。
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 楼主| 发表于 2008-12-3 13:44:56 | 查看全部
向您学习!
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 楼主| 发表于 2008-12-3 21:02:56 | 查看全部
本期的跟贴比较少!不知道是主题难以把握、还是大家忙!抓紧跟吧,机会多多!
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发表于 2008-12-3 21:15:25 | 查看全部
种文化,这个非常传神!
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发表于 2008-12-3 21:21:55 | 查看全部
引用第8楼方向于2008-12-03 21:15发表的  :
种文化,这个非常传神!
学习中
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发表于 2008-12-3 21:30:16 | 查看全部
文化靠种出来,而不是插出来,只有植根于基层的文化才有生命力
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