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一上墙 两对口 三把关
逢春规范基层自有资金管理还“廉”于民
“每月开完民管会,大家要一起吃饭都是‘摸脑壳’,连队的罚款钱是一分都不敢动的。”11月28日,笔者就自有资金的管理使用在重庆能源集团逢春煤矿基层连队调研时,该矿掘进632队党支部书记罗家杰告诉我,近年来,矿上对基层队的自有资金监管非常严格,谁也别想在那上面打“歪主意”。
从2005年起,该矿就将连队的自有资金收归矿财务统一管理,并制定了“一上墙”、“两对口”、“三把关”的自有资金管理使用办法,要求自有资金必须“取之于民,用之于民”,杜绝“公款吃喝、挪用私分”的违规行为。“一上墙”就是每月的自有资金收入(队罚款)明细、总额,当月的使用情况、余额,每一项都要在队务公开栏公布,让全队员工明白,心中有数。“两对口”则是队里的自有资金收支明细台帐和财务的收支帐要对口相符。同时,在资金的使用上做到“三把关”:首先民管会把住“使用关”,所有用自有资金合理开支的项目都必须经民管会讨论通过,并实名签字确认。其次是矿纪委把“审核关”,经民管会讨论通过的内容,使用额度在500元以上的必须到矿纪委申报,经同意后才能实施。并且,用于报帐的发票,每一笔都必须到矿纪委签字,以控制使用范围。第三是财务把“报帐关”,使用手续是否齐备,票据是否合法,由矿财务进行控制。三家相互监督,共同管理。
严格的管理堵住自有资金使用中的“乱劈柴”。2006年,该矿某采煤队用自有资金1500元自己购买了一台打印机,因为这笔开支不属于自有资金使用范围,并且没有经该队民管会讨论通过,没有向矿纪委申报,最后,在矿纪委的监督下,经该队民管会讨论决定只准报销500元,剩下的1000元由队长书记自己掏腰包。
据该矿采煤633队党支部书记王文龙介绍,以前基层队自有资金有拿来买工具的,每月开完民管会后聚餐的,而现在这些现象都没有了,自有资金只能用于看望伤病员工和队级开展的安全质量、文明创建方面的活动。他说,现在他们队每月开完民管会后,照样会召集参会的班组长吃一顿便饭,联络一下感情,但是,所花的钱都是大家平摊,从每月工资中扣除。员工们可以从工资表和每月的队务公开栏上,实实在在的看到队领导有没有乱花钱,这样既给了大家一个明白,也给了自己一个清白。(张登泽 ) |