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深圳联明坪山冷气制品厂:胡铁祥
文化作为人们世代相传的生活方式和行为方式,无时不在,无处不有。大而无形,化之无物。班组文化的建立和完善,就是文化核心价值观与不同职工的个人价值观相互磨合的过程。
当前,班组文化建设在我国方兴未艾,新的文化构建模式层出不穷,优秀的班组文化对企业发展所发挥的巨大推动力正为越来越多的班组职工所认同。与此同时,我们也看到,随着改革开放的不断深入,探索中的班组文化建设在现实生产实践当中依然存在着认识上的误区,影响着我们的工作方法和思维方式,成为制约班组文化建设进一步向纵深发展的“瓶颈”。
班组文化体现了企业的基本特征,具有自己特色的个性文化色彩。有个性才有吸引力,有个性才有生命力。班组文化的观念、道德标准和行为规范,只有得到班组内部全体成员的共同认可和遵循,只有在以员工的群体意识和群体行为为基础,实现价值分流,建立价值多元化的机制和管理制度,做到思想上重视、态度上端正、行为上积极、方法上有效、措施上得力、机制上创新、奖罚上分明,才能真正搞好班组文化建设。
今天,班组文化建设需要我们与时俱进。通过机制创新来推动观念的更新和调整,使班组文化建设的基础得到巩固和提高,从而形成推动企业不断发展的内动力。 |
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