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一家人不说两家话
“小赵,你给伙计们说,今天北郊专用线停留车多,待会作业时‘十、五、三’车信号早点给,我好控制机车速度保证安全。”“没问题,刘师傅,你给车辆试风时速度能不能快些,减少车辆试风的非作业时间提高效率。”
12月3日8:30,刚刚接班的西安西站西运转车间调四调车长陈立峰就和调机司机待增良聚在一起认真研究着当班的作业细节。
这个站在车机一体化实行中,将机务人员按班分到所在的调车组,形成了由调机司机、调车人员组成的车机一体化“大班组”,将原先的车务、机务“两家人”变成车机一体化的“一家人”。对新班组人员实行同时参加点名交接班、同时召开班前安全预想会、同时奖励考核的三同时制度,将各项安全生产指标细化分解到每个车机一体化班组,实行安全效益的一体化考核,不管是机务人员还是调车人员,任何一方只要作业中出现安全问题,全部会在“安质效”分配中连责考核。相反,安全上不出事,作业效率高的班组,职工个人“安质效”考核收入就高,职工的工作积极性空前高涨。
自从实行车机一体化后,以往调车作业中那种“大路朝天、各走一边”的各顾各现象彻底消失了,取而代之的是调车司机、调车组人员作业前充分预想,作业中配合提醒,作业后总结研讨的新气象。难怪如今现场流行的口头禅都从“你们!我们!”变成了“客气,一家人不说两家话。”
通 讯 员:左鹏(西安西站党群办宣传助理)、王锦文
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