斌郎煤矿强化班组建设 提高班队综合管理水平

liyuling

斌郎煤矿强化班组建设 提高班队综合管理水平

       为充分发挥区队班组长在现场安全管理中的作用，斌郎煤矿从能力建设、综合考评、业务培训、活动创新四个方面入手，全面加强基层班组、区队建设，促进矿井安全、经营工作稳步开展。
　　在能力建设方面，该矿注重加强区队长、班组长的培养和选拔，实行公开招聘、竞争上岗、择优录用、综合考核、末位淘汰的动态管理办法，把思想道德好、业务素质高、管理能力强、群众威信高的员工选拔到区队长、班组长岗位上来。全矿共96个班组，配备了班长96名，副班长40名。对优秀的区队长、班组长除给予激励、提拔重用外，还让他们参加矿重要的决策性会议，鼓励他们关心企业、参政议政。对工作不能履职的，严格按照企业规章制度给予处分。今年，先后有2名区队长被降职降薪使用。
　　在综合考评方面，该矿加大班组绩效考评力度，合理设置安全、质量、生产任务、物料消耗、劳动纪律、职工收入等内容在考评中的比例，实行上下浮动，让有突出贡献的职工精神上受鼓励、经济上得实惠、政治上有荣誉，较好的调动了班组长的工作积极性。
　　在业务培训方面，该矿依托职工学校培训基地，注重区队长和班组长的质量管理和安全业务技能培训，切实提高区队长班组长的专业能力和综合素质，促进了区队安全管理水平的提高。今年，举办班组长培训班8 期共240人次。
在创新班组活动方面，该矿组织开展班组劳动竞赛和季度“优秀班组长、优秀技术工人”动态评选活动。凡当月被评为“优胜班组”的，由矿工会给予一线班组1500元、掘进碛头800元、二线班组400元的奖励。截止目前，已有112个班组获得过奖励，奖励金额：6.76万元。凡被评选为“优秀班组长”和“优秀技术工人”的，每月可分别享受200、100元的津贴补助。1—10月，共有96人次获得“优秀班组长”、126名职工获得“优秀技术工人”称号。（李宇凌）

达竹煤电汪勇

老兄;还是多多向这里投稿哈：
工人日报班组天地投稿通道
班组摄影投稿专用通道


你不要发了就跑了，还是看看别人的留言哟

liyuling

我会的！
谢谢老师！
向你们学习咯！