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斌郎煤矿强化教育培训 狠抓职工队伍素质
今年以来,斌郎煤矿在教育培训上出实招,狠抓职工队伍素质。
该矿今年重新改造了职工安全教育室和采掘区队班前会会议室,配备了培训教师和培训教材,还制定了《斌郎煤矿安全教育和培训管理制度》等办法,确保了培训有计划、有重点、有检查、有考核。该矿还围绕安全生产的重点,多渠道、多形式地开展培训工作。一是坚持每周五的安全政治学习,重点学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《劳动法》等法律法规。二是认真抓好班前培训。重点抓好“三个一”、“四个活动”。“三个一”即:一个重点在井下,针对各专业线编制了培训学习资料,同时把井下职工操作规范刻录成光碟,在各单位交流学习;一个关键在方法,采取现场演练、声像合一、经验介绍等多种教育模式,打破了班前会“我说你听、一言堂、满堂灌、训斥式”的教育模式;一种手段是逗硬考核,对班前会各项要求,逗硬实施,严格考核。同时利用班前会大力开展“每日一题”、“每周一案例”、“每月一考核”、“每季一评比”活动。同时要求班前会必须要有录音和详细的文字记载,录音保持一周,文字记录按月交安监处登记。三是建立“师带徒”奖励机制,“师带徒”合同期满后,徒弟技能综合考核成绩在80分以上,给予老师、徒弟300元的奖励。四是举办新工人、班(组)长、群监员、特种作业人员、安全质量标准化、急救知识培训等各类培训班42期,全矿累计培训职工8411人次。同时,矿工会配合培训部门开展了采掘工、充电工、绞车司机等各类工种打擂比武活动8次。通过培训,职工的安全意识和操作技能有了明显提高,为实现安全生产起到了积极的促进作用。(李宇凌) |
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